平成太平記

日常の出来事を書く

可処分所得の24%で借金返済、韓国の家計債務が過去最大に

2015年12月29日 21時09分55秒 | Weblog

可処分所得の24%で借金返済、韓国の家計債務が過去最大に

 2015/12/22

統計庁、金融監督院、韓国銀行が21日、共同で発表した「2015年家計金融・福祉調査」によると、

家計の可処分所得に占める債務の元利償還額の割合は24.2%で、

調査を開始した2010年以降で最も高かった。

初回調査時の16.1%に比べ、8.1ポイントも上昇したことになる。

 

■マイホーム購入で家計圧迫

主婦のKさん(30)は2年前、ソウル市東大門区典農洞のマンション(30坪)を借り、新婚生活を始めた。

家賃の代わりに高額の保証金を預ける韓国独特の賃貸方式(伝貰=チョンセ)で、保証金として2億9000万ウォン(約2990万円)を積んだ。

ところが、契約を更新しようとしたところ、オーナーは保証金として4億1000万ウォン(約4230万円)を要求。

 値下げを要求したが、交渉は物別れに終わり、Kさん夫婦は相談の末、1億5000万ウォン(約1550万円)を借り入れ、周辺に20坪のマンションを購入した。

Kさんは「月に35万ウォン(約3万6000円)の利息を支払っているが、夫の月収は300万ウォン(約30万9000円)程度なので生活が苦しい。

今後金利が上昇すれば、どうやって暮らしていけばよいか分からず、子どもをもうけるのもためらっている」と話した。

家計の債務負担が増え続け、

可処分所得に占める元利償還額の割合が最高を更新したのは、

所得と資産が増えない状況で、

伝貰による借家住まいにつかれた人が生活費やマイホーム費用を工面するために借金をしたことを示す現象だ。

金利が上昇すれば、1200兆ウォン(約124兆円)に達する家計債務が韓国経済の時限爆弾になるとの警告が現実として忍び寄っている。

■借金漬け、企業から家計へ

1997年の通貨危機前は、

韓国経済の問題は企業の放漫経営にあり、家計は健全だった。

96年の個人の純貯蓄率は16.3%に達し、1世帯当たりの負債は1100万ウォン(約113万円)程度だった。

これに対し、企業は国内外で高金利で資金を借り入れ、事業拡張に走っていた。

96年の製造業の平均負債比率は317%、非金融企業の貯蓄率は11%で個人を下回っていた。

ところが、家計と企業の財務状況は通貨危機を経て一変した。

企業は厳しい構造調整とコスト削減で負債比率を抑制し、現金を積み上げた。

14年時点で製造業の負債比率は89%、非金融企業の貯蓄率は19%に達する。

対照的に、

家計は2002年のクレジットカード債務問題、

06年の住宅価格高騰を経て、

借金が雪だるま式に膨らみ、家計債務問題は限界に達した。

■膨らむ債務

1世帯当たりの負債は

2012年の5291万ウォン(約546万円)から15年には6181万ウォン(約638万円)へと16.8%増加し、

同じ期間の資産の増加率(8.7%)の約2倍に達した。

金融負債は3599万ウォン(約371万円)から4321万ウォン(約446万円)へと20%増えた。

統計は借金がない世帯も含めて平均した数値で、

借金がある世帯だけで集計すれば、さらに状況は深刻だ。

全世帯のうち借金がある世帯の割合は、

12年の65.2%から15年の64.3%へとやや減少したが、

平均債務は同じ期間に8365万ウォン(約863万円)から

9614万ウォン(約992万円)へと1300万ウォン増加した。

借金の理由も変化している。

以前は投資目的で不動産を購入するためにローンを組んだが、

最近はマイホームを購入する目的での借り入れが目立つようになった。

11年当時の借り入れ理由は、

「自己居住以外の不動産を購入」が18.0%、

「事業資金」が29.0%で、「マイホーム購入」は30.3%だった。

それが15年にはマイホーム購入」が36.3%でトップとなり、

「自己居住以外の不動産を購入」

「事業資金」はそれぞれ15.7%、24.1%に減少した。

「生活費確保」のための借り入れも同じ期間に5.3%から6.5%に増えた。

 

■債務者の4分の3、返済負担で支出削減

家計の台所は黒字だが、消費が減る現象も目立つ。

統計庁が先月発表した家計動向によれば、

全国の2人以上の世帯の家計収支は102万ウォンの黒字で、黒字幅は過去最高だった。

所得が前年に比べ0.7%増加する一方、支出が0.5%減少したためだ。

今回の家計金融・福祉調査でも、

負債がある10世帯のうち7世帯が「元利返済が生活の負担になっている」と答え、

うち78%が「返済負担のために貯蓄や消費が減少した」と答えた。

しかし、

企画財政部は「今回の調査には(政府が推進する)

『安心転換融資』など家計債務の構造改善実績が反映されていない。

返済能力を考えると、家計債務が不良債権化する可能性はまだ限定的だ」との認識を示した。

 

 

韓国、「失われた20年」日本型の長期不況に耐えられるか

2015年12月29日 16時38分59秒 | Weblog

 2015-12-29

 韓国、「失われた20年」日本型の長期不況に耐えられるか

 勝又壽良の経済時評

 週刊東洋経済元編集長の勝又壽


韓国経済復元力を問う
名目成長率重視へ転換

韓国は、ひしひしと迫りくるデフレムードに身を固くしている。

あれだけ燃えさかった「反日」も、沈静化に向かいつつある。

産経新聞前ソウル支局長への「名誉毀損裁判」では、無罪が言い渡された。

その裏には、足元を洗い始めたデフレが、韓国を「正気」に引き戻したのであろう。

普通ならば、こういう判決結果が出れば、

韓国メディアを先頭にした市民運動グル-プが加わって、

一大「反日キャンペーン」を張ったはずである。

それが、なぜか音無である。

韓国政府はこれまで、中国べったりであった。

その中国経済が不振を極めていることから、

「中国依存症」の危険性を気付いたに違いない。

それにしても、これまでの韓国は「反日三昧」であった。

よくぞここまで、日本を侮辱してきたものと言わざるを得ない。

日本を軽く見て、過去の意趣返しをしてきた積もりなのだろう。

前記の韓国大統領名誉毀損は、世界中のマスコミからその不当性が指摘されてきた。

当の朴大統領は、自らの名誉毀損について何らの意思表示もせず、うやむやのうちに判決が出るという不可解なものである。

朴大統領をめぐる噂の「情報発信源」は朝鮮日報である。

そこには何らのお咎めもなく、引用した産経新聞(電子版記事)を起訴するという片手落ちな対応であった

今回の裁判は最初から、「反日」の一環であった。

その「反日」を、経済的な事情から継続できなくなっているのだ。

韓国経済悲観論は、反日を棚上げするほど強烈な「エネルギー」を放ち始めている。

韓国与党が秘かに、それを調査レポートにまとめていた。

韓国経済復元力を問う


『朝鮮日報』(12月18日付)は、

「日本型長期不況に耐えられない韓国経済」と題して次のように伝えた。

①「韓国の現在の経済体力では日本型の長期不況に耐えられないという与党の内部報告書が明らかになった。

専門家の多くが日本の『失われた20年』に韓国が近づいていると指摘する中、

与党シンクタンクが『その可能性が高いだけでなく、

持ちこたえるのは難しい』との認識を示した格好だ」。

自惚れ心の高い韓国が、

ここまで韓国経済の将来を暗く予測している最大要因は、人口動態悪化に尽きる。

合計特殊出生率2.08が未達だと、一国人口はやがて減少に向かうという「法則」がある。

ここでいう「合計特殊出生率」とは、一人の女性が生涯において出産する子どもの数だ。

子どもの数が減れば、その国の人口がやがて減ることは自明。

韓国も、この「掟」によって将来人口の減少が不可避となっている。

この問題については、これまで繰り返し取り上げてきた。

それ故、もはや説明の必要もないであろう。

韓国は、今になってようやく事態の重大性に気付き、

「反日」などやっていられる経済的なゆとりのなさを自覚した。

人口減少は、日本の話しと高を括っていたのだ。

私は、その「迂闊さ」をこれまで再三にわたり指摘し続けてきた。

この事態に直面して、大慌てなのは噴飯物である。

「感情8割、理性2割」という韓国人の刹那的な判断能力の低さが露呈しているに過ぎない。

②「セヌリ党(注:与党)のシンクタンク、汝矣島研究院は12月17日、

党最高委員会に党外秘扱いで

『韓国経済緊急判断』と題する報告を提出した。

報告は米利上げの影響について、

韓国の外貨準備高が3640億ドルに達し、

短期対外債務の割合も安定しているため、

1997年のような通貨危機が到来する可能性は低いと指摘した。

一方で、『現在の危機は徐々に忍び寄る日本型長期不況の危機だ。

果たして韓国が耐えられるかどうか疑問だ』と警告した」。

韓国が、「反日」で盛り上がっていた背景は、日本経済が「失われた20年」で苦吟していた事実を横目で見てきた結果であろう。

「いい気味だ」と日本を冷笑してきたが、

韓国も同じ現象が起こることにはたと気付いたのだ。

ここが、理性的に物事を判断できない韓国の弱点である。

火の粉を被らないと、我が身のことと理解しないのである。

困った民族なのだ。

韓国の悲観論は、感情的な国民の特性通りの反応を示している。

「現在の韓国経済危機は、徐々に忍び寄る日本型長期不況の危機だ。

果たして韓国が耐えられるかどうか疑問だ」というところまで押し流している。

それほどの危機感があれば、野党を説得して経済改革案を国会で議決すればいいのだ。

それをやらずに、ただ騒ぎ立てる。

私には理解を超えている振る舞いである。

③「日本が長期不況入りする前の1989年の国内総生産(GDP)は世界2位、輸出額は世界3位、合計特殊出生率は1.57と比較的堅調だった。

韓国は、昨年時点でGDPが13位、輸出が6位、合計特殊出生率は1.21で、かつての日本よりも体力が弱いとの指摘だ。

汝矣島研究院のキム・ジョンソク院長は、『画期的な構造改革政策が急がれる状況だ』と報告した」。

上記の記事を要約しよう。

  日本(1989年) 韓国(2014年)
GDP   世界2位   世界13位
輸出額    同3位     同6位
出生率   1.57    1.21

このデータを見ると、韓国が不利であることは自明である。

GDPの規模が違うことは、一人当たり名目GDPが段違いであることを物語る。

当然、国民の貯蓄額が異なる。

同時に、社会保障制度の成熟度が異なることでもあるのだ。

世界が不思議がったことは、

日本が「失われた20年」であるにも関わらず、

国民全体の家計金融資産残高は増えている。

例えば、2001年は1407兆円であった。

2015年7~9月は、1684兆円である。

19.7%も増えたのだ。

この裏では、「貧困世帯」問題が発生している。

ただ、社会全体で見れば、バランスが取れている。

韓国は、社会保障制度が未成熟である。

年金支給額も少なく、国民生活への財政的な保証は手薄である。

この環境下では、出生率が1.21と極端に低くなって当然である。

出生率を引き上げるような総合的な促進策がないのだ。

極端な年功序列賃金体系を改めて、若者の給与を引き上げる。

結婚し易い経済的な環境を整える。

韓国の将来に希望を持てる政策全体の見直しが欠かせないのだ。

安心して子どもが生める環境をつくらずして、大統領は韓国の将来を語るなかれ、だ。

「反日」で国民の不満を逸らしてきた。

そういう韓国政府の責任は極めて重い。

デフレにひとたび落ち込むと、

日本の例でも分かるように、

そこからの脱出は難しくなる。

韓国政府は、消費者物価の低迷脱却を大きな目的にしている。

16年度の経済目標では、実質成長率よりも名目成長率を掲げることになった。

名目成長率重視へ転換


『朝鮮日報』(12月17日付)は、次のようにつたえた。

④「韓国企画財政部が12月16日発表した16年度の経済政策運用方向は、

政策の『青写真』というよりも、政府の苦悩がにじみ出たものだった。

輸出を上向かせ、

成長動力にすることよりも低成長、

低物価によるリスクを避けようと全力を挙げる印象だ。

低物価と輸出低迷が重なり、

韓国経済は低物価→企業の売り上げ減少→成長低迷→所得減少→消費低迷→低物価という

悪循環に陥る兆しを見せている。

世界的な経済環境が大きく改善する見通しが立たない中、

企画財政部は16年の経済政策の軸を輸出よりも内需に置かざるを得ない状況だ」。

韓国は、輸出依存型経済の維持を断念した。

輸出の6割を占める新興国経済が不調のため、

経済政策の軸を内需に置き換えた。

内需振興によって、消費者物価をテコ入れしようという狙いだが、

その具体的な政策は示されていない。

普通であれば、政策金利の引き下げである。

だが、

米国の利上げに伴うドル高=ウォン安基調下で、

韓国が利下げに踏み切れば、

ウォン安に拍車をかけかねない。

それは、かつて経験した「ウォン暴落」の引き金になるリスクを招くのだ。

この状況下で、

内需振興策として浮かび上がるのは、

先にも指摘したような極端な年功序列賃金体系の改革である。

労働組合が反対しても韓国経済の底上げには不可欠な手段であろう。

企業にとって、支払賃金総額はたいした増加にならないでろうから、

労組の理解さえ得られれば早急に実行すべきだ。

これさえも実現できなければ、内需振興はかけ声倒れに終わる。

韓国経済は、すでに次に述べる悪循環に入りかけている。

(1)低物価→(2)企業の売り上げ減少→(3)成長低迷→(4)所得減少→(5)消費低迷→(1)低物価

番号で示すと、現在すでに

(1)から(3)の段階へ進んでいる。

2014年の企業売上は初めて前年比でマイナスになった。

これは、危険な前兆である。

後、(4)と(5)へ踏み込めば、

「失われた20年」の日本と同一コースとなる。

日本の場合、「アベノミクス」で再建途上である。

政策金利をゼロにしても資金流出のリスクもない。

逆に、世界経済での突発的な問題発生では、

「避難通貨」として「円」が買われるほど。

世界の信頼度は抜群である。

韓国では、「ゼロ金利政策」は実施不可能である。その点が、最大の弱点だ。

⑤「企画財政部は、

16年度の成長率目標を実質経済成長率3.1%、名目経済成長率で4.5%に設定した。

企画財政部はこれまで実質成長率を目標設定に使用してきた。

突然、名目成長率を掲げた。

名目成長率では、

実質成長率がマイナスに転落しない限り、

実質成長率よりも数値がやや上回る。

実質成長率を高めるのは難しいため、

政府が名目成長率で『錯覚効果』を狙ったとの批判もあるが、

企画財政部は『低物価のリスクを反映した』と説明した」。

16年度の成長率目標では、名目成長率を第一に掲げるという。

これは、世界でも珍しいケースであろう。

どこの国でも実質成長率が目標であって、その逆はないのだ。

韓国経済がここまで追い込まれている証拠と言える。

繰り返すが、その具体的な政策手段が明示されていない。

まさに、政府が「かけ声」だけかければ、後は民間が頑張るとでも見ているのだろうか。

民間経済を督励するには、アベノミクスの通り、環境整備に全力を上げるべきだ。

その意味でも「反日」ではなく、「知日」となって日本の経済政策を本格的に研究すべきであろう。

⑥「企画財政部幹部は、『日本は2000年から約10年、実質成長率が0.5%前後だったが、物価上昇率がマイナス1%だったので、名目成長率はマイナス0,5%だった。

低物価が進むと名目成長率が重要になる』と述べた。

政府は韓国経済で、

『低成長、低物価』が定着し、日本の『失われた20年』のような長期不況に入る可能性が高いと認めた格好だ。

低物価が続けば企業の売り上げや利益が減少したり、

横ばいで推移したりして、

投資不振と消費低迷につながる。

延世大の成太胤(ソン・テユン)教授は、

『名目成長率が低下すれば、企業の投資低迷だけでなく、政府の税収も減り、国家経済全体が縮小する』と指摘した」。

名目成長率が高まれば、税収が増えるので財政的に余裕が生まれる。

これは、現在のアベノミクスでも実証済みである。

アベノミクスが始まる2012年度と比べて、

税収は2016年度予算では14兆円の増収を見込んでいる。

4年間で14兆円である。

この間、消費税率3%の引き上げを含むが、消費税率引き上げに伴う景気落ち込みも計算に入れなければならない。

アベノミクス批判では、こういう側面を完全に無視した議論が横行している。

韓国が名目成長率重視に転じた裏には、アベノミクスの成果を研究していると思う。

韓国経済が、「失われた20年に」落ち込めば、ここからの脱出は困難であろう。

制度改革に対する野党の反対は理屈を超えており、

「感情的」な振る舞いをしているからだ。

また、


韓国の産業が重厚長大という過去の産業で成り立っている。

これをいかにしてグローバルなものに置き換えるか。

その具体的な手立ても存在しない。

日本を「敵」に回した反動は極めて大きいのだ。

「嫌韓」という言葉が日常化している現在、

日韓関係の実質的な立て直しは困難である。

日本の国民感情は冷え切っている。


(2015年12月29日)

 


韓国 民間部門の借金が深刻ニダ

2015年12月29日 16時15分12秒 | Weblog

民間部門の借金が深刻ニダ

こりあうぉっちんぐ

2015-12-29 10:23:28NEW !

 
2015/12/28 中央日報

韓国7-9月期の民間借金、過去最高…GDPの1.8倍
 


韓国の家計や企業などの民間部門全体の負債がことし7-9月期を基準に
 
国内総生産(GDP)の2倍近くまで上昇し過去最高水準を記録した。 

 28日、韓国銀行によると、
 
名目GDP対比、民間信用の比率が7-9月期に182.6%で過去最高となった。 

 この比率は昨年10-12月期178.5%からことし1-3月期に176.4%と低下したが、
 
4-7月期から再び反騰して180%を超えた。 
 
 名目GDPに対する民間信用率はGDPと比較して民間領域の債務がどの程度かを示す指標で、
 
この比率が180%を超えたということは、家計や企業などの民間部門の負債規模がGDPの1.8倍に達したことを意味する。


http://japanese.joins.com/article/119/210119.html?servcode=300§code=300 
   

引用ここまで


緑色の文字列は関連記事へのリンクです。


 ”韓国銀行によると、
 
名目GDP対比、民間信用の比率が7-9月期に182.6%で過去最高となった”・・・
 
こういうことは何度も書いてきましたが、
 
韓国の場合は政府・企業・家計という経済三主体のいずれも莫大な借金を抱えているんですね。

そしてカネがなければ社会は回りませんから、韓国はこの借金を外債でファイナンスしております。

それで1997年のアジア通貨危機では外債が返せずにIMFのお世話になりましたし、
 
2007年のリーマンショックの際は、日米中のスワップなどで乗り切りました。

それでも見栄が優先する国なものですから、
 
日本との700億ドルに及ぶスワップも打ち切りとなり・・・・・・いえ、
 
別にそれで韓国経済が直ちにどうかなるわけではありませんが。

しかしアメリカが利上げをするようですしねえ。
 
新興国は資金引き揚げの心配をしているようですし、韓国も・・・・・・

いくら中国とのスワップがあったって、それは人民元ですし、韓国の外債はドル建てが多いし。

別にチョッパリが心配してやることもないか。
 
現代自動車会長なんぞはトヨタの創業家出身の社長より遥かに金持ちなんだし。
 

韓国低金利時代

2015年12月29日 15時40分29秒 | Weblog

韓国低金利時代

青空のブログ

2015-12-28

韓銀は少し前、政策金利を2%から1.75%に引き下げました。

 

今後も引き下げを続ける可能性が高まっています。

韓国では初の金利1%台です。

実施した背景は国内外の経済各種景気指標が明確に悪化し、

物価は事実上マイナス(デフレ)となっている為です。

 

生産と輸出は下落・減少傾向でデフレを誘発しているため

金融面を緩和し生産の為の調達力を向上させる措置です。

既に2度の利下げと政府の経済対策予算を展開しましたが

景気はむしろ弱まる雰囲気が明確でした。

今後新興国に入っていたドルが米国に還流するという危機感もあります。

世界各国が政策金利を引下げているのに対応した感もある。

利下げは効用もありますが経済が動かなければ副作用が膨らむ手法です。

韓国に取り最大の懸念は家計負債です。

 

1089兆ウォン(約120兆円)まで増加した家計負債が低金利で急増すれば

韓国経済の時限爆弾になります。

(この記事を書いたのは2015年の5月ですがこの心配は既に実現しています。

韓国の家計負債はすでに1200兆ウォンを突破し制御不能になっています。)

 

しかしドルの利上げが重なると韓国の利下げは資本流出のリスクを高めます。

韓国市場は金融危機の時、外国人のATMと揶揄された経験もあります。

投機資本の攻撃対象になる可能性がある。

また資金が企業や家計の金庫に入っていれば効果はありません。

 

15年1月の貨幣乗数は18.5と88年以降最低としています。

貨幣乗数が低いと市場に資金が回ってないことを示します

(しかし韓国では家計負債、企業負債とも過去最高レベルで

日本や米国の貨幣乗数は6倍、4倍なので既に過熱しすぎてる状況なのですが)。

 

いずれにしてもうまく利下げを活用するためには以下の要件が必要です。

 

ちなみに日本は失敗し20年近く苦労しました。

政府は構造改革と規制緩和を通じて韓国経済の体質を根本的に変える必要があり、

デフレ脱却の為各種予算増額が必要です。

 

政界は経済の足かせとなる旧態の政治闘争を捨て、

現在の混乱している立法機能の回復と与野党の共闘が必要です。

企業と家計も高齢化・低出産・低成長を乗り切り成長戦略と老後計画を再建する必要があります。

 

しかしいずれの課題も資金もノウハウも当事者の危機意識も低い中で、

更に出血も要求されるものです。

 

いうまでもなく履行は困難でしょう。

 

少なくとも今の韓国国会も大統領府も政府も危機感は薄く、

超党派での対策会議すらも夢のまた夢です。もちろん政府に資金もありません。

 

また貨幣乗数が異常に高い韓国に取り金利の引き下げは

銀行の預金残高の剥落につながり、

今度は必要な貸出に必要な資金(預金)が確保できなくなる可能性を秘めています。

 

事実現時点では韓国の株価は上昇傾向ですがこれは個人投資家のシェアが拡大しているためです。

 

これは主に個人の預金や債権から資金が株式に流入していることを示します。

個人は借入を増やし、不動産や株に投資。

いずれも大幅に元本を毀損する可能性を持つ投資対象です。

年金や老後の蓄えが99年の通貨危機の際にほぼ消滅し、

消費性向が高い韓国は中産層の蓄えが不十分です。

 

この上個人が借金を増やした上でリーマンショックのようなサブプライム破綻を起こせば

韓国の自国金融は消滅し、中産階級の相当数は破綻、

乗り切った人も多くの預金を失い一生返せない負債に苦しむことになるでしょう。

 

既に韓国の各種金融指数はサブプライム崩壊時の米国より悪い。

 

更にそれにより消費低迷に拍車がかかり国内企業の業績が悪化すれば

大型の外資のキャピタルフライトが発生し、経済危機を誘発するでしょう。

金利引き下げが長期デフレ経済にプラス効果を生まないことは日欧米の経験からも明らかです。

 

負債圧縮が必要なバランスシート型の不況は脱却に近道はありません。

まずは個人、企業の負債圧縮を

徐々に継続的に進める経済政策と体制づくりの方が急務だと思います。

社会保障拡充やインフラ補修コストも増大し増税が必須な財政状況と

合わせ見ればかなり深刻な状況です。