フランチャイズ開業&読書日記・・・どこまで行くの?

2010年7月からフランチャイズ店の営業開始。サラリーマンを辞めての再スタートになります。

12月度 売上・顧客数確定

2012年12月30日 14時10分31秒 | 店舗経営
11月末から怒涛の顧客面談、冬のキャンペーン、
新規顧客対応が重なり、例年になくこれが12月終盤まで続いたので
更新が途絶えていましたが、やっと落ち着きました。

年末は、30日からお休みで、新年は1月4日からスタートです。

今年は、新しい仕事仲間を迎え、
来年に向けて展望が開けた年になりました。
顧客数が増えたので、今までのクオリティを維持したいと考えると
到底一人では対応しきれないところ、
強力な助っ人のNさんを迎え入れることができ、
とても助かりました。もしNさんがいなかったら、
11月、12月は大変なことになっていたでしょう。
つつがなく店舗運営ができたのはNさんのおかげです。
これから様々な経営上のカードをきれそうな予測をしています。


すべては、「人」ですから。
どんなヒトに自分のそばで活躍してもらうかが大切だと思う今日この頃です。


では、遅くなりましたが、12月の売上・顧客数値です。
ダイレクトな数値を出すとなにかと差支えがあるので(笑)、
いつものごとく、前年同月比の数値を出してみます。


顧客数は、 前年同月比40%の伸び、
売上は、前年同月比50%の伸びです。

売上高が伸びているのは、夏と同様に、
冬の売上をやや前倒ししたからです。
ただ、顧客数も伸びているので、
1月も同様の伸びを期待できるのではと考えています。

もっとも、利益率は、固定費がかさんで公表できないほど悪いです(笑)
税理士さんにも、利益率を上げるには、
コスト面で削るだけ削っているのであとは売上を伸ばすしかないといわれています。

まあ、利益率が悪いのは予想されていたことで、
固定費の増加は、将来への投資と考えていますので、
ここは踏ん張るしかないです。

経験上、売上が上がれば固定費の比率が下がるというのは、
身をもって体験していますので、固定費の削減を考えるより
売上をいかにあげるかを考えたほうが、健康的だとおもっています。
・・・負け惜しみじゃないよ(笑)



今年一年、無事終了できたのも、
ひとえに皆様のおかげでございます。
ときどき余裕がなくなると、素の自分を見せちゃうので、
周りの方々はつきあうのに大変かもしれませんが、
よくぞついてきてくれました。

とくに妻には、陰に日向に支えてもらい、
感謝の言葉もありません。
この場を借りてお礼申し上げます。

今年から仕事仲間になったNさんともども
来年もまた一緒に頑張っていきましょう!



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