フランチャイズ開業&読書日記・・・どこまで行くの?

2010年7月からフランチャイズ店の営業開始。サラリーマンを辞めての再スタートになります。

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フランチャイズの光と影

2012年06月06日 01時13分43秒 | FC店開業
おなじFC本部に加盟したオーナーさんから
店舗運営に関して相談をうけることがあります。

フランチャイズに限らないことだと思いますが、
独立開業するに際して、
くぐりぬけなければならない関門がいくつかあります。
大小さまざまな関門があると思いますが
大きい問題としては3つ考えられます。

ひとつは、開業前の資金問題。

もうひとつは、開業直後の集客。

そして、最後に、開業後の生活。



開業前の資金問題を乗り越え、
開業直後の集客はFC本部の助けを借りてなんとかクリアできても
肝心の開業後の生活で苦労されているオーナーさんがいらっしゃいます。

開業後の生活は、集客も含め利益をあげながら
日々の店舗運営をうまく行うことと密接に結びついているので
開業後の店舗運営の善し悪しが
開業後の生活を左右してしまいます。

独立開業と同様、フランチャイズにおいても、
開業後の集客はオーナーさんの腕次第というところがあり、
開業直後はともかく、FC本部がそれ以降も常に集客を
面倒見てくれるわけではありません。

顧客を思うように集めることができなければ
店舗維持どころか生活を維持していくのにも
困ることになります。

もちろん始める前から、
そういったリスクは考えられているのでしょうが
いざ始めてみると様々な要因から
思うように顧客を集めることができず、
想像以上に厳しい現実が目の前に迫ることになります。

特に異業種からの参入であればなおさら、
言語化できない業界特有のあうんの呼吸が理解できず、
どう対処していいのか戸惑うようです。


別のオーナーさんから、
ついにオーナーさんの一人が
赤字続きの店舗の売却を
決意されたとの情報を聞きました。
私より約1ヵ月後に開業した方で
2年足らずでの撤退となります。

誰もが成功するとは限らない
店舗経営の厳しさを感じますが、
赤字をいつまでも引きずることなく
潔い決断には敬意を表します。


黒字となった幸運を感謝しつつ
今一度店舗経営を引き締めたいと思います。


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