石油業界二世、三世経営者の成熟

昨日は、都内で軽油税申告を含む流通対応型ＥＲＰ構築の打合せ。事業継承する副社長は最近まで元売で修行をしてきたバリバリの若手です。力みはないけれど経営に対する冷静な判断力には可能性を感じます。

これからの石油業界にはこんな洗練された若手が増えてくるのでしょう。つい強烈な個性を持った独立系経営者などに目がいきそうなのですが実は石油業界も二世、三世の時代に入り成熟しつつあるのだと感じます。

とにかく、都心の超一等地に複数のＳＳを所有している全国的にも珍しい企業ですから価格設定に対するスタンスも違います。マーケットに合った独自のビジネスフォームがある訳で異次元の世界です。誰にもマネできないビジネスができるわけですから羨ましいといえばそれまでですが、それでも彼の業務コストダウに対する意識とセンスはかなりすばらしいものがあります。

石油販売業界といっても本当に幅があります。地方には、地方の経営手法があり素晴らしい若手も育っています。取得できる情報量と質も環境によって変わると思うので勉強する事が大切なのでしょう。理屈ぬきの感性でも時代の変化を感じます。

団塊の世代の私たちもつい最近まで「近頃の若い者は」なんていわれていたが、もうすぐ還暦です。彼らの世代と接するには経営者も謙虚に意見を聞きながら力と感性を信じて権限委譲する事が必要なのだろうと感じました。

セルフ同士の戦い

以前から紹介している高崎市での道路を挟んでの商社系と元売販社系同士のセルフの戦いはいよいよ本格化の様相です。コスモ系セルフでは１０人以上のスタッフを揃えて客の呼び込みやら給油作業です。あれではセルフなのかフルサービスなのか・・・。スタッフが旗を振ったり凄い事になっています。

いままで、優勢だった商系セルフの客が少しづつですが動いているようにも見えます。
セルフＳＳはＰＢでも優位な展開が可能なのか？　（ＰＢとはいっても商社ブランドですが）興味があります。現在のところ店頭表示価格はともに同一で１２５円／Lですが実際は5円引きです。

系列セルフでは洗車に力を入れているようで、スタッフが3人掛かって高級車を洗っている。コストもオペレーションもあったものではない。力ずくの客集めのようですが、あのオペレーションを継続するとしたら完全なフルサービスＳＳでしょう。