授業構成をどうするか？ 容易じゃないけど、受け持っている科目のどこかで・・・。
統計的意思決定論の授業準備、という状況。ベイズをどう教えるのか、ということをアレコレと考えて・・・。
頭の中では、ココイラも品質経営の範疇、という構成なの。何しろ、今後の価値連鎖の展開はAIアプリ絡みで・・・。
そう言えば、スマホを使った流通でのAI技法の開発だけど、個人的には気になっていて、自分の能力開発の演習で使う、ということも考えていて・・・。それと、自動車絡みのアプリも・・・。要は、DXとAIの経営意思決定に関する演習、そんなこと。
サービス・マネジメントだけど、巧く行うには地道な仕掛けの構築が大切で、集客に勢いを感じる企業さまの方法論には奥深さがある、ということでしょうよ。
チェーンストアのことをアレコレと・・・。
全てが繋がっている、という捉え方だとスッキリする、そんなことかと。品質経営を戦略で解釈でする、というやり方のこと。
ある自動車会社の強さだけど、リーダーおよび組織の思考を解釈すると、品質が戦略の創造に繋がっている、ということが想定できて、かつ組織を信じる工夫がリーダーにはあって、匠として統合されている、ということかと。
品質経営って奥深いの。
品質経営でのイノベーションの扱い、そんなことが気になっている、という状態。
価値創造の体系を整理、そんなことでもあるけど。それと、フィジビリティとディペンダビリティも絡む、という具合。
考察は続くけど・・・。
戦略としての品質経営をアレコレと考えている、という状態。種々のイノベーションの実現って重要で、要はチームと現場力かなーと。
地味な活動を日々積み重ねるのって、忘れがちだけど強くなるためには必須。
積み上げの自己能力開発だけど、専門職を続けるには必要でしょうよ。歳を重ねても壮年を意識する、ということが大切で・・・。
その一方で、他の道を探す、という機会での判断も重要で、逃すと厄介なことに・・・。
既にある分野での専門を身につけている、という状態での養成、そんなこと。社会科学の高度専門職のこと。
自分の専門だけでは解決できないことが多くて、どうにかしたい、という方々向け、要はそんなこと。
経営専門職の社会人向け大学院だけど、とても重要、ということかと。
製造関連だけでなく、医療・介護やサービス全般も考究、という具合。システム・デザインと原価企画、および品質・信頼性・安全性を統合化した経営技法のこと。
もちろん、データ・ドリブンおよびAIも絡む、ということ。
データサイエンスだけでは行き詰る、そんなことでもあるかと。個人的に感じていることだけど。
信頼性だけど、経営学の領域で考える、ということって必須でしょうよ。従来通りの工学での扱いも必要だけど、それだけでなく・・・。
DXやAIが入り込む、というのがビジネスの流れだけど、システム信頼性が崩れると、やはり厄介なことになって・・・。ココイラを経営としてしっかり・・・。