経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

リーダーの大切さ

2017-11-06 06:01:42 | 雑感
ビジネス原理をベースに,アレコレと組織と人の活力を高め続けられる,そんな方々って大切でしょうよ.要は,リーダーのことだけど.

社会人のMBA教育だけど,もちろん,基盤はココイラでしょうよ.だけど,才能と運が必要で,誰でもなれるわけでないし・・・.それと,分野を絞って,そこでの創成と展開に集中する,そんなことも必要な場合があって・・・.

そう言えば,社会で培った自分の居場所探し,それと自分を活かす術だけど,ココイラって凄く大切って感じるの.どういうリーダーを目指すのか,そんなこととも絡んで・・・.

頑張りましょう.








ビジネスの創成と展開

2017-11-06 05:35:08 | 雑感
ビジネス創成と展開だけど,地域イノベーションの原理,という捉え方をしているの.それと,社会の様々な問題を捉えるのに地域を活かす,そんなやり方ってワルく無い,ということが前提でもあるし.

だけど,誰もがカタチにできるわけでもないし,展開もリスクがあって,必ずウマく行く,ということは否定される,ということでもあるでしょうよ.それでも,ビジネスをきっちり構築できる,そんな方々っていらっしゃって・・・.

商才だけど,運と絡めて,ココイラが気になっている,只今,そんなこと.要は,グタグタと口だけで,結局,何もカタチにできず,何も発展させられない,ということからどう脱却するのか,ということでもあるのだけど.

頑張りましょう.




歳月という評価

2017-11-06 05:25:22 | 雑感
歳月による評価の形成,そんなことって不思議なの.力ずくの歪んだ形成の実態が時間によって崩れる,ということでもあって,案外,ココイラって重要.

だけど,社会のことを考えると,terribleをどう解決するのか,という問題もあって・・・.要は,再帰や再生,再評価といったことをどう構築するのかも・・・.やりなおし,ということだけど.

頑張りましょう.


11月5日(日)のつぶやき

2017-11-06 05:09:09 | 雑感