経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

知識構造化と思考，および組織学習

2017-11-24 07:10:13 | 雑感
ビジネス創成だけど，知識構造化，思考，組織学習をウマく使う，そんなことって大切でしょうよ．システムズ・データのコアってココイラでもあって・・・．個人的な構成理論のことなんだけど．

そう言えば，アイデアの育み，そして展開，さらに飛躍ってアントレプレナーでは必須で，この資質が足りないとオリジナルの創出って無理でしょう．いつも真似ばかりで，何かが足りない，そんなことの本質でもあるの．


頑張りましょう．

データサイエンスと意思決定技法を使ったビジネスツールの開発

2017-11-24 06:41:19 | 雑感
ビジネスツールの開発だけど，深く探って理論を構成する，という研究って必須．実践と理論の表裏を掴む，ということをしないとアントレプレナーにならない，ということでもあるかと．

そう言えば，品質・信頼性・安全性のツールづくり，それとマネジメント技法の構成だけど，理論の探究だけでなく，実践での普及と効果の実証を明確にして行かないと，やっている意味がないように思えて・・・．ココイラは個人的なことなんだけど，創造をコアをしていないと，どうも落ち着かない，そんなことでもあるので．ベイズの応用と機械学習の組込みって，まだまだ捨てる気にはなれない，という心境．

確かに，海外のビジネス・スクールではココイラって凄く大切にしいている，そんなところも少なくないので・・・．もちろん，企業の取組って凄い勢いで増えていて・・・．

頑張りましょう．

11月23日(木)のつぶやき

2017-11-24 05:03:37 | 雑感

開発型思考

2017-11-24 00:28:19 | 雑感
ツールを具現化しながら価値創造を提供し続ける，というビジネスでのやり口だけど，凄く大切でしょうよ．要は，開発型思考をベースにビジネス展開をする，そんなこと．

問題解決型思考も重要なんだけど，具現的な展開を行うには開発型思考って必要で，コレらを使って価値創造をビジネス原理に基づいて行う，そんなことがアントレプレナーでは特に大切で・・・．だけど，思考だけでなくツールをつくる力量も必要で，ココイラって様々なやり方があって，しかも戦略も絡むの．

頑張りましょう．