原価のマネジメントだけど,品質を併せて考える,というやり口って重要なの.工程でのつくり込み,ということなんだけど,しっかり実践で使うにはやはり工夫が必要で・・・.
ココイラの体系をしっかりまとめて,教材にして教える,そんなことって必要でしょうよ.特に,社会人MBAの学生さんの方々を対象に,ケースを使いながらツールの理解も同時に・・・.
そう言えば,ものづくりのマネジメントだけど,現場での優れた方法論を体系的に理解する,というのって必要でしょうよ.教える側が現場を知らないと,もちろん教えられないし,その発想も出てこない,そんなこと.特に,原価と品質の組合せは凄く重要で・・・.
頑張りましょう.
ココイラの体系をしっかりまとめて,教材にして教える,そんなことって必要でしょうよ.特に,社会人MBAの学生さんの方々を対象に,ケースを使いながらツールの理解も同時に・・・.
そう言えば,ものづくりのマネジメントだけど,現場での優れた方法論を体系的に理解する,というのって必要でしょうよ.教える側が現場を知らないと,もちろん教えられないし,その発想も出てこない,そんなこと.特に,原価と品質の組合せは凄く重要で・・・.
頑張りましょう.