行き詰った状況でアリキタリのことしかできない、そんなやり口って拙いでしょうよ。あるいは、常に話題だけで騒がしいことをしてるだけ、そんなのも付き合い切れないでしょうよ。
効果のある前向きなやり口、多くの方々が求めているでしょ。だけど、これを組織で行うには、結局、そこにいるすべての方々が意識を変える必要があるの。自分に戻ってくる、そんなこと。
で、変化の兆しって、要は自分にどんな変化の要求がくるのかの予測でもあるかなーと。派手に弄って組織を壊す、そんなのって意味がないでしょうよ。組織にいる方々の意識と実績を変える、そんなことが大切。
変化の兆しだけど、企業で少しずつ進んでいるでしょ。ビジネス・パーソンには高度な知識と創造思考、そんなものが求められているかなーと。もう、昔とは違う、そんなこと・・・。
だけど、その一方で、こういう変化に積極的でない、そんな広がりも・・・。社会の変化は望むけど、自分を変えるなんて面倒、そんな意識も・・・。
あくまでも想像でしかないけど、いろいろな視点で考えることが必要でしょうよ。
がんばりましょう。
効果のある前向きなやり口、多くの方々が求めているでしょ。だけど、これを組織で行うには、結局、そこにいるすべての方々が意識を変える必要があるの。自分に戻ってくる、そんなこと。
で、変化の兆しって、要は自分にどんな変化の要求がくるのかの予測でもあるかなーと。派手に弄って組織を壊す、そんなのって意味がないでしょうよ。組織にいる方々の意識と実績を変える、そんなことが大切。
変化の兆しだけど、企業で少しずつ進んでいるでしょ。ビジネス・パーソンには高度な知識と創造思考、そんなものが求められているかなーと。もう、昔とは違う、そんなこと・・・。
だけど、その一方で、こういう変化に積極的でない、そんな広がりも・・・。社会の変化は望むけど、自分を変えるなんて面倒、そんな意識も・・・。
あくまでも想像でしかないけど、いろいろな視点で考えることが必要でしょうよ。
がんばりましょう。
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81