時代の寵児と持てはやされたライブドアの元経営者・堀江氏はいま檻の中。会社は上場廃止を間近に控え、一時の飛ぶ鳥を落とす勢いは、その影すらない。
おそらく会社は分割してどこかに吸収され、もしかするとライブドアという社名すら残らないかもしれない。
それにしてもなぜ、ベンチャーはこうも簡単に失敗するのだろうか。
別にベンチャーに限ったことではない。中小企業、いや大企業でさえ同じパターンで失敗している。
ちょっと過去の歴史を勉強すれば、どこに落とし穴があるか分かりそうなものだが、歴史を勉強しないのか、それとも自分は違うと慢心しているのか、不思議に同じ箇所で皆失敗する。
中小企業で過去の失敗に学ばない典型企業はベスト電器だろう。
何度も同じ出店ミスを繰り返している。
今月末で「BiVi福岡」内に出店していた店舗を閉店するが、出店しては2年足らずで閉店する失敗を過去何度も繰り返している。
彼らはなぜ、失敗するのか。
落とし穴はどこにあるのか等々
「失敗の法則」を明らかにしていく。
★BiVi福岡については
2004年9月22日のブログ「栗野的視点」(http://blog.goo.ne.jp/kurino30)に
「荒海に漕ぎ出せるか『BiVi福岡』」と題して今日こうなることを予測しているのでそちらを一読下さい。
--記--
●日 時: 3月18日(土) 13:30 ~ 17:00
★(例会は基本的に第3土曜日に開催します)
●場 所:九大USIサテライト・ルネット2F
福岡県福岡市南区大橋1-3-27(西鉄大橋駅前)
大橋駅東口ロータリー内トヨタレンタリースのとなりに
新しい2~3階建ての白い建物が3棟あります。(一つは交番)
その内、日赤通りに面している一階がガラス張りの建物の2F
●内 容:
1.「ベンチャーはなぜ失敗するのか」
講師:ジャーナリスト・栗野 良
おそらく会社は分割してどこかに吸収され、もしかするとライブドアという社名すら残らないかもしれない。
それにしてもなぜ、ベンチャーはこうも簡単に失敗するのだろうか。
別にベンチャーに限ったことではない。中小企業、いや大企業でさえ同じパターンで失敗している。
ちょっと過去の歴史を勉強すれば、どこに落とし穴があるか分かりそうなものだが、歴史を勉強しないのか、それとも自分は違うと慢心しているのか、不思議に同じ箇所で皆失敗する。
中小企業で過去の失敗に学ばない典型企業はベスト電器だろう。
何度も同じ出店ミスを繰り返している。
今月末で「BiVi福岡」内に出店していた店舗を閉店するが、出店しては2年足らずで閉店する失敗を過去何度も繰り返している。
彼らはなぜ、失敗するのか。
落とし穴はどこにあるのか等々
「失敗の法則」を明らかにしていく。
★BiVi福岡については
2004年9月22日のブログ「栗野的視点」(http://blog.goo.ne.jp/kurino30)に
「荒海に漕ぎ出せるか『BiVi福岡』」と題して今日こうなることを予測しているのでそちらを一読下さい。
--記--
●日 時: 3月18日(土) 13:30 ~ 17:00
★(例会は基本的に第3土曜日に開催します)
●場 所:九大USIサテライト・ルネット2F
福岡県福岡市南区大橋1-3-27(西鉄大橋駅前)
大橋駅東口ロータリー内トヨタレンタリースのとなりに
新しい2~3階建ての白い建物が3棟あります。(一つは交番)
その内、日赤通りに面している一階がガラス張りの建物の2F
●内 容:
1.「ベンチャーはなぜ失敗するのか」
講師:ジャーナリスト・栗野 良