「脱」買ってください営業 その120

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


相手の心理地図に入る事はビジネスの上でとても大事です。

相手の方が今どのような状態にいるのか？

お困りごとがあるのか？うまくいっているのか？

ビジネスではどうか？プライベートではどうか？

様々な質問を通し、相手の方をより深く理解したいものです。

そういった情報が、他の方とお会いしている時に思わぬ効果を発揮します。

「そういえばその件について、とても詳しい方がいます。今度会ってみますか？」

最初は趣味の話だったかもしれませんが、引きあわされた二人にとってはかけがえのない仲間を得る機会になるかもしれません。

そういった結果、ビジネスでも強く結び付くかもしれません。

相手の心理地図に入る事は、相手の方に何かしてあげられる事は無いか、役に立てる事はないかを探しているとも言えます。

もしかしたら自分のサービスを必要としていないかもしれませんが、自分の人脈の中から最高のサービスを提供する事が出来るかもしれません。

「利他」をビジネスの世界で実践するには今の社会では難しい事かもしれません。

しかし、他を蹴落とす事や相手をどのように利用してやろうかなんて事を考える事は良い思考ではありません。

利他を実践出来ないまでも、良い思考と悪い思考は区別がつくと思います。

「自分ばかりが損をするのでは無いか？」

「そんな事をしていたら、他に食いつぶされてしまうよ！」

「世の中そんなに甘く無いよ！」

なんて不安になるかもしれません。

しかし、それらの意見は自分がリーダーシップを発揮していないと言えます。

頭や心では良い思考を理解する事が出来ても、実際に行動出来ないとしたらそういう事です。

お付き合いしている会社がそのような考え方になったら、うちも考えようでは何も変わらないのはご想像いただけると思います。

今までもそうだったように、これからもそうです。

なぜなら相手は変えられないからです。

変えられるのは自分だけです。

もちろん皆さんの影響を受けて、まわりの方が変わる事があります。

ですから、そういった行動をとりましょう。

誰かがやってくれる事だろうと思っていては、今の経済と同じで政府頼みになってしまいます。

利他も誰かがやる事ではなく、自らがリーダーシップを発揮し行う事なのです。

行動をしていく事で、自然にそういった方が周りに集まってきます。

まさしく「類は類を呼ぶです」

ビジネスは貢献活動以外の何モノでもありません。

本当に相手の方のお役に立てた時に初めてビジネスが安定するのだと思います。

「どうすればもうかるのか？」といった質問を自分にするのはやめましょうよ。

これからは、「どうすれば相手のお役にたてるのだろうか？（自分のビジネス以外でもです）」

を自分に質問して下さい。

脳が勝手に考えてくれます。これは本当の事です。

では具体的にどのように行動していけば良いかわからない？という方は一度ご相談くださいね。

お待ちしております。

以下にメールのアドレスを載せておきますので、アクセスしてみて下さい。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

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