「脱」買ってください営業 その111

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


皆さんの会社ではデーター分析はどのように行っているでしょうか？

データー分析を効果的に活用している企業は同業他社の業績を2.2倍上回ると言われています。

ではどんなデーターを分析していけばいいのでしょうか？

ほんの一例としてスポーツの世界を取り上げて見ましょう。

IBMでは、スマーター・アナリティクスというデーター分析ソフトを開発しました。

（グーグルにも、グーグル・アナリティクスがありますよね。）

福岡ソフトバンクホークスがこのシステムを導入し、新しい仕組みを構築しました。

選手のコンディションや試合における実績、他球団の分析、スカウト候補選手や強化ポイント分析など多岐にわたるデーターを蓄積・一元化して、見える化を実行しています。

これにより埋もれていた逸材の発掘や、見逃されていた長所や短所が明確になるなど、新たな気づきが生まれているとの事です。

一昔前の「野村ID野球」と言うべきでしょうか？それをフロントにまで求めたと言う事でしょう。

これにより、ソフトバンクは意思決定が早くなったそうです。

結果として2011年度にはソフトバンクホークスとして初の日本一を達成したのでした。

また経営も順調で、環境動員数についても2010年度との比較で１２万９千人増加し、全球団のうちNO1の増加率を達成したのでした。

このようにデーター分析はうまく活用する事で結果を好転出来る可能性があります。

我々の場合は、営業成績や過去の実績を地域別などに分析する、競合他社、今後の人材の補強点などを明らかにし、蓄積し一元管理していくイメージでしょうか？

企業の経営判断と事業変革のスピードを加速させる事が、変革の第一歩と言えます。

１丁目１番地ですね。

中小企業では、こういったデーター分析ステムをまだ導入している企業はそれほど多くありませんが、データーをうまく活用出来ればSWOT分析する際にも「感覚]」だけの分析にならないと思います。

こういった有益なものは出来れば導入し、会社の経営に活かしていきたいものです。



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経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

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