組織風土の特徴を掴む その32

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


皆さんの会社の人事データーはどこまで整理出来ていますか？

組織風土の特徴を掴むのに、6つの要素から見ていく事は　組織風土の特徴を掴む　その3　でふれていました。

ではそういった主観的な要素以外に、第三者というか俯瞰的な要素で見るデーターをお持ちですか？

そしてそれに基づいて、人員配置や教育を検討していますか？

私の主観ですが、社会福祉法人さんではなかなかそこまで進んでいない感じがします。

個人の成長を促すには、統計的な適正検査の個人データーを示し、自分を知るという作業が必要かもしれません。

これは、【己を知る】事ですから、気付きも深まるはずです。

気付きがある状態なら、理想とする状態と現実とのギャップを埋めようとします。

それを個人的に取り組める人とそうではない方が残念ながらいらっしゃいます。

組織は個人、個人の成長を待ちますが、ある程度標準的な状態には早い段階で進んでもらいたいものです。

そして、強調して組織力を最大化する活動に勤しんで行くのが望ましい姿です。

言われたからやるのでは無く、自らやってみるが、今の時代に必要な人材です。

なぜなら、答えが無い時代とも言えるからです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

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