特許の出願数の一位はいわずもがな中国だ。約52万件である、
2位は50万件でアメリカ、3位は35万件で日本と続いている。
中国のおかげで、グローバル総数は200万件を超えた。
では、許可数はどうなのだろうか。
これは日本が1位で23万件、2位はアメリカで22万件
そして3位は中国で17万件と続く。
さて、これを見てどう思うだろうか。
もっと特許出願数を増やせと思うだろうか。
特許数を増やす取り組みは、IPS細胞のような発見が生まれる土壌が
生まれるというのは事実だろう。
最近の日本の大学も量が減ってきているから言い出した感も否めないが、
特許数は量より質だと言っているが、なかなか質を見極めるのは難しい。
そもそも質とは何かと定義したときに、
これからインパクトを与えうるもの、将来性があるもの、実用的なもの、だとしても
一体これを誰が見通すことができるのだろうか。
まったくの無駄から、光が生まれない、からと誰が言えるだろうか。
これは非常に難しい問題である。
研究の必要はこれはとても重要だ。
必要は発明の母だ、という言葉があるが、ビジネスにおいてこれは
どちらかといえば、発明というイメージより、改善というほうが
しっくりこよう。
というと、では発明は必要の母か?という見方があるかもしれない。
これはとても違和感を感じるかもしれないが、
ある意味重要な論点かもしれない。
これはなぜかというと、蒸気機関がそうであったように、
発明された蒸気機関システムを実用性の高いレベルに作り上げ
人が利用しやすいように導入・活用できたことで普及が爆発的に進んだように
発明をいかに実用性高いものに仕上げていくのかというスキルもまた
重要なのだ。
よく大学の技術と企業をつなげる場が開かれている。
中には効果がでているベンチャーもある。こういった活動もノウハウが必要なのだろうが、
こういったことができるスキルはこれからますます重要になってくるはずだ。
技術オリエンティッドの発想じゃないだろう、ユーザニーズオリエンティッドだろう
というのが常識かもしれないし、間違ってはいないだろう。
技術オリエンティッドのみというのは、さすがに最近の日本の電機メーカの製品という
感じになるだろう。
技術オリエンティッドを実用レベルに持っていくスキル。
繰り返しになるがこのスキルは重要だと思うのだが、
皆さんはいかが思うだろうか。
2位は50万件でアメリカ、3位は35万件で日本と続いている。
中国のおかげで、グローバル総数は200万件を超えた。
では、許可数はどうなのだろうか。
これは日本が1位で23万件、2位はアメリカで22万件
そして3位は中国で17万件と続く。
さて、これを見てどう思うだろうか。
もっと特許出願数を増やせと思うだろうか。
特許数を増やす取り組みは、IPS細胞のような発見が生まれる土壌が
生まれるというのは事実だろう。
最近の日本の大学も量が減ってきているから言い出した感も否めないが、
特許数は量より質だと言っているが、なかなか質を見極めるのは難しい。
そもそも質とは何かと定義したときに、
これからインパクトを与えうるもの、将来性があるもの、実用的なもの、だとしても
一体これを誰が見通すことができるのだろうか。
まったくの無駄から、光が生まれない、からと誰が言えるだろうか。
これは非常に難しい問題である。
研究の必要はこれはとても重要だ。
必要は発明の母だ、という言葉があるが、ビジネスにおいてこれは
どちらかといえば、発明というイメージより、改善というほうが
しっくりこよう。
というと、では発明は必要の母か?という見方があるかもしれない。
これはとても違和感を感じるかもしれないが、
ある意味重要な論点かもしれない。
これはなぜかというと、蒸気機関がそうであったように、
発明された蒸気機関システムを実用性の高いレベルに作り上げ
人が利用しやすいように導入・活用できたことで普及が爆発的に進んだように
発明をいかに実用性高いものに仕上げていくのかというスキルもまた
重要なのだ。
よく大学の技術と企業をつなげる場が開かれている。
中には効果がでているベンチャーもある。こういった活動もノウハウが必要なのだろうが、
こういったことができるスキルはこれからますます重要になってくるはずだ。
技術オリエンティッドの発想じゃないだろう、ユーザニーズオリエンティッドだろう
というのが常識かもしれないし、間違ってはいないだろう。
技術オリエンティッドのみというのは、さすがに最近の日本の電機メーカの製品という
感じになるだろう。
技術オリエンティッドを実用レベルに持っていくスキル。
繰り返しになるがこのスキルは重要だと思うのだが、
皆さんはいかが思うだろうか。