ある本部の現実。（あるブログのコメントより。）

　大部古いものですが、偶然見つけましたので、転記します。
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あるコンビニ本部の営業でした。ある本部の本社は平気で東京の半分の店が潰れると話してました。
立地を考えていない出店。リベートの多いメーカーの商品を棚に並べる。等、いい加減でした。
セブンイレブンは反対に、出店する時、140のチェック項目をクリアにした所に店を出します。
儲からない雑貨の棚を狭くしたり、全て論理で金儲けを考えています。騙すというより、
セブンイレブン以外は予測もせず店をいきなり出します。人材がいないのです。
　又、沢山店を出せば、本社は儲かります。
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　近辺のコンビニは、全て回ってその盛衰をみて来ましたが、このコメントが、素晴らしいと
おもいます。
1.明らかに、売れない店の出店。・・SVに理由を聞くと、オーナーが着けば出店するとのこと。
　（現に、１店舗目で成功し、売れない２店舗目を押し付けられたオーナーが、多数、苦労しています。）
2.セブンイレブンは、ファミリーマートは、売上が、下がった店の駐車場を広げたり、いい位置に
　移動したり、オーナーを細かくフォローしています。
3.ある本部の販促は、社長が発案したバンドル販売を挙証をせず、
未だに続けています。
　利益のでない「７０円」おでんの売上高のみを競わせ、いい気になっています。
　　　　　　　　　　　・・・経営者の視点かな？と思います。

　私の怒りは、本当の商売をないがしろにした、今の体制にあると思うようになっています。
　人の心の解らない、倫理観のない経営者は、去って欲しい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・負け犬の遠吠えかな？

　　もうかかわりたくないというのが、本音。