品質経営だけど，コレのモデリングと技法って凄く大切なの．アレコレと整理する，そんな必要があって・・・．
要は，しっかり導入して組織学習が高まってくると，その効果の裏側が見えてくる，ということかと．
頑張りましょう．
要は，しっかり導入して組織学習が高まってくると，その効果の裏側が見えてくる，ということかと．
頑張りましょう．
海外の企業さまを調べに行きたい，という気分になっているの．特に，設計と生産の効率化のアタリが気になって・・・．海外のものづくり活性だけど，やはり勢いを感じるの．
データサイエンスとIoTだけど，やはり導入をしっかり行う，という姿勢って重要でしょうよ．特に，生産現場だけど，先端のマネジメントに追随して行かないと，取り残されて・・・．
頑張りましょう．
頑張りましょう．
地域活性のリーダーを育成することの大切さ goo.gl/VJdFWw
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2017年5月18日 - 01:12
生産技術のお勉強 goo.gl/UBtlWS
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2017年5月18日 - 07:41
統計学の理論 goo.gl/T0wM2J
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2017年5月18日 - 07:53
生き方の模索だけど，凄く大切でしょうよ．しかも，社会での個人の位置付けって様々で，個々の方々の生き方を尊重する，というのって大切でしょうし．
だけど，自らの模索や価値観と対立する，時にはそんな他人様との絡みが生じるこってあるでしょうよ．術としては，やはり関わらない，というのって相手への尊重でもあるように感じているの．もちろん，ココイラは難しいのだけど．
特に，研究と教育だけど，ビジネス原理への拘りって個人的には捨てれない，そんな心境なの．で，まあ，時には関わりを小さくする，ということを強めるのって賢明って感じることもあって・・・．創造を貫くには術って必要かと．
頑張りましょう．
だけど，自らの模索や価値観と対立する，時にはそんな他人様との絡みが生じるこってあるでしょうよ．術としては，やはり関わらない，というのって相手への尊重でもあるように感じているの．もちろん，ココイラは難しいのだけど．
特に，研究と教育だけど，ビジネス原理への拘りって個人的には捨てれない，そんな心境なの．で，まあ，時には関わりを小さくする，ということを強めるのって賢明って感じることもあって・・・．創造を貫くには術って必要かと．
頑張りましょう．
経営科学関連の研究・教育をビジネス・スクールで展開する，という取り組みだけど，やはり重要って感じているの．もちろん，理論の構成をきっちり積み上げるのって当然なんだけど，実践を常に目指す，そんなことも行う必要があるの．理論と実践に関わる，という姿勢を貫くのって，破綻しないようにするには工夫が必要，そんなことも感じてはいるのだけど・・・．
衰退して潰れる，というのって稀有じゃない，そんなことがビジネス原理でもあるでしょ．マネジメントの技法を創り続ける，というのって，やはり甘くはないでしょうよ．だけど，社会の発展では必須，そんなことかと．
で，まあ，ビジネス・スクールに関わるのって，知識創造の使命を感じる，という気がして・・・．あくまでも，個人的なことなんだけど．
頑張りましょう．
衰退して潰れる，というのって稀有じゃない，そんなことがビジネス原理でもあるでしょ．マネジメントの技法を創り続ける，というのって，やはり甘くはないでしょうよ．だけど，社会の発展では必須，そんなことかと．
で，まあ，ビジネス・スクールに関わるのって，知識創造の使命を感じる，という気がして・・・．あくまでも，個人的なことなんだけど．
頑張りましょう．
設計・生産・運用のシステムズだけど，先端の兆候って確かに感じる，そんな状況なの．要は，IoTの勢いが強い，ということかと．
ココイラのマネジメント技法を徹底的に追究，只今，そんなことを行っていて・・・．アチコチの現場を訪問させて戴きながら，地道に・・・．
頑張りましょう．
ココイラのマネジメント技法を徹底的に追究，只今，そんなことを行っていて・・・．アチコチの現場を訪問させて戴きながら，地道に・・・．
頑張りましょう．