攻めをつなぐ本

「羽生善治の終盤術１～攻めをつなぐ本」というのが刊行されたそうだ。
まだ内容はチェックしていない。人づてに聞いた話である。

この本の存在とタイトルを知った時、真っ先に思い浮かんだのが、今から紹介する棋譜が題材として使われているかも・・・ということ。
かなり前の棋譜になるが、天下の羽生もこういう勝ち方をしていた時があったのだと、微笑ましい感じがする。
何か渡辺竜王が逆転勝ちする時のようなニオイがあります（笑）

１９８８年３月２９日、王将戦の羽生－中田功戦より。
元は第１図の３ニ銀型四間飛車ｖｓ３八飛急戦の形。通常▲６八銀上と△１ニ香の交換が入らないことが多いが、これは羽生の研究と思う。第２図で▲７七銀と出来るのがその効果。

以下中盤の折衝を経て第３図。形勢はやや先手有利という感じだろうか。

第３図以下：▲６八金打△２九竜▲５三成銀△７一銀▲４三角△７二銀引▲６一角成△同銀▲５一金（第４図）
▲６八金打が「ひぇーの金打ち」。そして▲４三角から金を食いちぎって▲５一金のスッポン攻めが勝ち組のテクニックという感じがする。
調布将棋センターでこの棋譜をを見せられた時、先生がニヤニヤしながら「羽生ってワルいヤツだな」って言っていたのを思い出す。
　　　　　　
第４図以下：△３一飛▲４二成銀△３四飛▲５三角成△７二銀左▲５二成銀△３二飛▲６一成銀△２四竜▲７一成銀△同玉▲４三銀△２二飛▲３二歩△３三竜▲３一歩成△２五角▲５二銀成（第５図）

第３図からの攻防は、先手がいかにして攻駒を４枚にするかが焦点。第３図の▲６八金打で手を稼いで遅い確実な攻めを間に合わせようとする。
△３一飛で何とか頑張ろうとするが、▲４ニ成銀の逆モーションが確実。そして▲３ニ歩の垂れ歩で４枚目の攻駒が出来た。
　　　　　　
こういう指し回しをされるとホント堪える。本譜は１２１手で羽生圧勝。
さて本にはこの棋譜が題材として使用されているのだろうか？かなり楽しみです（笑）

＃今年はＰＲＩＤＥの方が面白かった。吉田ｖｓ小川戦の裏がボビーｖｓ曙戦じゃあ勝負にならないよね！

＃皆様、来年もよろしくお願い致します。

ドラえもん最低説（笑）

子供に見せたいアニメでドラえもんがよく上位にくるが、長年アンチドラえもんの私にはその理由が分からない。
何故ドラえもんなのか、ハットリくんの方が数段イイ奴じゃないか。ニンニン（笑）

ドラえもんは、のび太という「自分では何も出来ない」「すぐに人を頼る」「あや取りしか取りえのない」クソガキを甘やかすだけのアニメであり、キャラでしょ！
こんな小学生が近くにいたら、ド突きたくなるだろうな～（笑）

しずかちゃんも最低だ。将来のび太と結婚するのだが、男を見る目がゼロとしか言いようがない。
一番まともなのが剛田剛ことジャイアン。実はドラえもんワールドでは、ツチノコの第一発見者になっている。ヤツだけは認めるざるを得ない。
乱暴者・・・？いえいえ所詮小学生のガキ大将でしょ。あれぐらいなら古き良き日本のワルガキだし、映画などで見せる性根の優しさは、人の痛みを知っているからこそ出来ること。
しかもあの歳（１２歳のはず）で、友達を集めてリサイタルまで開いてしまう行動力は、現代の指示待ち体質の大人は見習うべきだ。

大晦日特番でドラえもんは、弱みを握られたスネオに報復するという下策を提案し、人の家のノゾキ行為に手を貸す始末。
野比家はドラえもんを追い出し、のび太の将来をもっと考えた方がいい。

ハットリくんは、ケンイチ氏を甘やかさず成長を考えている点が好感持てる。ケムマキとやり合うのは、甲賀と伊賀に分かれた対立構造のため。
大晦日の特番はハットリくんこそふさわしいと思うけどなぁ～


＃写真１：スネオを覗くドラえもん一味。
＃写真２：しずかちゃんがのび太へプロポーズ！当時大学生。「側に付いていないと不安」が理由。

佐藤和四段の３ニ金型石田流の源流

先日の「最近の若いヤツは～急戦ｖｓ後手三間の変化」で「新・振り飛車党宣言！２」の佐藤和四段の解説が残念と書いた。
これは、居飛車に▲４六銀とされると石田流に組めないことを指しているが、Ｐ９１の解説を完全に見落としていた。佐藤和四段大変失礼しました。

しかし訂正版で書いた、第１図の▲９八香に代わり▲４六銀の変化は、本当に石田流に組めるか疑問は残ってます。

私が石田流を「通す」場合は、第２図のような形で△３四飛と浮き、以下▲４六銀なら△４五歩▲同銀△６四飛▲１一角成△３三桂で強引に乱戦に持ち込む。
まあ将棋倶楽部２４の早指しでしかやらないけど（笑）
　　　　　　
もう１つ。
居飛車穴熊ｖｓ石田流で、第３図の形は振飛車避けるべき。△３三桂の１手が間に合っていない。
振飛車の理想は５四銀＋１三角型の石田流だが、居飛車は第１図や第３図のように銀を使って理想形を阻止しようとする。「銀に活躍されたら石田流は失敗」なのだ。
佐藤和四段の３ニ金型石田流は、角で居飛車の銀を牽制する指し方と見ている。独自の発想かどうかは不明だが、源流らしき棋譜があるので紹介したい。
　　　　　　
２００２年９月１０日、Ｃ１順位戦の矢倉－安用寺戦より。
第４図は佐藤和四段の解説の局面に似ている。
ここから理想形を狙って▲７六飛～▲５六銀とし、角を９七に転換しようとしても、△５四歩～△５三銀～△６四銀として▲６五歩を強制されると桂が負担になってしまう。

第４図以下：▲５六歩△９四歩▲７六飛△５四歩▲７七桂△５三銀▲７八金△５一金右（第５図）

第４図で▲５六歩がアマには真似しにくい感覚。第５図まで組み上げても戦いのイメージが沸きにくい。何を狙っているのか。
　　　　　　
第５図以下：▲７四歩△同歩▲６五歩△５五歩▲同歩△同角▲５七角△８二飛▲７四飛△７三歩▲７六飛△３三角▲４六角△５五歩▲５七角△４二金右▲７四歩△７二飛▲８四角（図略）

第５図の▲７四歩～▲６五歩が参考になる手順。狙いは５三の銀を攻守に活用させないこと。
飛角の働きの差が石田流の主張であり、銀を活用させないための角の細かい動きなのだ。
そして再度の▲７四歩の合わせから▲８四角が機敏で先手優勢。この後も緩急自在な指し回しで９５手にて矢倉快勝となった。本局は３ニ金型のモデルケースにもなり得る棋譜である。

ちなみに矢倉五段の振飛車は独特の軽さと間合いがあり、とても参考になります。隠れたマイブームです。

決定力不足

日本代表や東京の試合の批評で、必ずと言っていいほど出てくる言葉「決定力不足」って何だろう？
私は「決定する力が不足している」・・・つまり決定機を演出するが、ＦＷがシュートを決められないと理解していた。

しかし、世間はそういう意味で使っていないようだ。どーも得点力不足、攻撃力不足という意味になっているみたい。
そして「決定力不足」という言葉が出る度に高原や柳沢が悪者にされているような気がする。
代表では冴えない玉田というイメージが出来上がり、途中出場でフレッシュな大黒が点を取ると大黒様と呼ばれ、柳沢が最後パスを選択すると積極性がないと言われる。
ケガがちな久保が救世主と呼ばれ、中澤が一番頼りになる選手と言われる。
言葉の用法の裏で、ＦＷ陣はツラい想いをしてるんだなぁ～ホントに・・・

そもそも、ジーコジャパンで点が入らないのは彼らＦＷのせいなのだろうか？
どこでボールを奪うかという「チームの決まり事」は徹底されていないように見えるし、遅攻になった時、東京と同等ぐらいに得点のニオイがしない（笑）
ジーコジャパン是か非かという特番、中盤のタレントの組み合わせ、システムの談義もいいけど、「中田が何を憂いている」のか、チームとして機能しているのかというのをコメンテーターは語ってもらいたいですね。

＃ジーコジャパンｖｓオシム千葉ってカードが実現したら、後者が絶対勝ちそうな気がする（笑）

Ｍ－１グランプリ

私の中での年末恒例のイベント「Ｍ－１グランプリ」がクリスマスに行われました。
今でも２００３、２００４年の録画は見てます。
「アンタッチャブル」のファンになったのも、２００３年のグランプリがきっかけ。

Ｍ－１グランプリで活躍したコンビは、翌年の活躍を約束されたようなものだ。
「フットボールアワー」は翌年冠番組を持ったし、「アンタッチャブル」「南海キャンディーズ」の２００５年の活躍は説明する必要もないだろう。
またコンビにとって、何気に重要なのが学園祭への出演依頼。
現在メジャーでないからギャラが安い、それに面白いということで、出演依頼が来る。ステージに立てて、大勢のお客さんの前でネタを披露することが一気にブレイクする下地を作る。
Ｍ１活躍は実力を保証する立派な肩書きなのだ。

またこのグランプリが支持されているのは、腰の入った実力派が上位に来ることだろう。
２００３年の「笑い飯」「フットボールアワー」「アンタッチャブル」の豪華な面々と、心底笑わせてくれるネタを見れば、出演者の熱気と同様に審査の本気さも分かろうというもの。

今年の優勝の「ブラックマヨネーズ」は、ネタに古くささを感じるものの、やはり抜けていたと思います。
最後の平手打ちのタイミングとインパクトが笑いを引き締めていて、笑わせてもらいました。「笑いの芸術」でした。

個人的には、バラエティでない「品川庄司」を見れて良かった。大竹まことの「エンタテイメントの広さから言うと・・・」というコメントが的を得ていたけど、まだまだ伸びシロがあると思う。

また２位に入ったものの「笑い飯」のインパクトが年々薄れつつあるのが残念。
「南海キャンディーズ」の不振や「千鳥」「麒麟」のパターン化など、やや小粒になっているので、来年は一気にはじけるような熱さが復活して欲しいなーと思う。

＃携帯サイトで３連単予想は「ブラックマヨネーズ」の１位当てたけど「笑い飯」の２位が予想出来ず！残念！

最近の若いヤツは～急戦ｖｓ後手三間の変化（訂正版）

「新・振り飛車党宣言！２」を購入した。
調布市民将棋大会の打ち上げの時、らっかから聞いた通り彼も研究成果を書いている。

感想としては、正直期待ハズレ。
千葉五段の居飛車穴熊に組ませて中飛車で牽制する指し方は、新人王戦で結果は出なかったものの新しい指し方。これは試めす価値ありで○。

らっかの先手藤井システムは、彼の研究の成果だとは思う。それは否定しないが後手番の対居飛車穴熊を書いていないところが不満。
今日後手で使える居飛車穴熊対策がなければ、振飛車党向けの定跡書としてアマには受け入れられないだろう。
恐らくらっか自身が後手で四間飛車に自信がなく、ゴキゲン中飛車を主戦にしているため、こういう構成になっていると思う。でも残念だった。

佐藤和四段の解説は、後手三間飛車限定。これはある意味好感が持てる。ただ内容としてはこれが一番残念だった。
対急戦は「コーヤン流三間飛車の極意」から目新しい手がない。
居飛車穴熊ｖｓ石田流は好きな戦型ではあるが、私的には居飛車の▲４六銀に対して本当に石田流に組めるか半信半疑である（Ｐ９１の▲９八香に代えて▲４六銀とされた場合など）。
「組めるんだったらどうにでもするわい！」なんだけどねぇ～。

ところで一番残念だったのは、佐藤和四段の実戦編の解説。
　　　　　　
第１図から「△４五歩からさばきに出ると、▲３一角成△９九角成▲８八銀で一気に形勢を損ねてしまう」とある。
ゴルァ━━━━━━(゜Д゜)━━━━━━ ！！！
最近の若いヤツは大山－中原戦の捌きを知らんのかー！「さばき」も漢字で書けー！

１９７４年１０月１日、王座戦第２局の大山－中原戦より。
大山－中原戦は先手三間飛車だが、居飛車が玉側の端歩を手抜いている。
　　　　　　
第２図以下：△７九角成▲２二銀△４ニ金直▲１一銀成△３三桂▲１ニ成銀△５四歩▲６四歩（第３図）

第２図の▲６五歩は考慮１８分。△７九角成に対し▲２ニ銀は考慮２１分で、やや時間の使い方が変調。
△５四歩は△６五桂の時▲５五角を消した渋い好手だが、大山の▲６四歩が絶妙の１手だった。
　　　　　　
第３図から本譜の進行は△５三銀。中原は考慮４１分で大山の仕掛けた罠を見破った。△６五桂を決行するとどうなるか。

第３図以下：△６五桂▲６六角△５五銀▲８七飛△７八馬▲５五角△同歩▲７七桂△８七馬▲６五桂（変化図）
　　　　　　
この変化はいつ味わっても素晴らしい。
居飛車の飛と馬の効率の悪さを見越した振飛車の全ての駒を活用する捌き、６四歩と６五桂と１ニ成銀が見事に挟撃体勢を作っている。
振飛車を指す醍醐味の究極の姿と言ってもいいだろう！

▲３一角成△９九角成▲８八銀なんて解説書いちゃぁ～いけね～よ。
佐藤くんちょっと勉強不足？いやページ数不足だよね！（笑）

山田定跡△２五角の変化

週刊将棋１２月２８日号の「筋を通せ！」で、山田定跡の△２五角が紹介されている。いやぁ～懐かしいですなぁ～。
私がこの手を見たのは、大山－山田道戦、谷川が名人になった頃の定跡書（タイトルは忘れた）の２つ。
当時色々研究したが、２つの解説の差から△１四歩型では成立し△１三歩型では成立せずと理解していた。
　　　　　　
第１図から主要となる変化は２つある。
①▲３三角成△同桂▲２四銀
②▲２四銀△同銀▲１一角成

①の変化。
第１図以下：▲３三角成△同桂▲２四銀△４六歩▲３三銀不成△４五飛▲４六歩△２七歩（図略）
これは週刊将棋と前述の定跡書で解説されている。
後者では最終△２七歩のところ、△３五飛▲４四銀不成△２七歩という解説だったが、先手に▲４六歩と指させてカウンターを狙うという点は共通している。
この変化は端歩の有無は関係しない。振飛車良し。

②の変化。これは１９６５年６月３日、名人戦の大山－山田道の変化（第２図以降の解説）を参照して欲しい。
　　　　　　
第２図以下：△８六銀▲同銀△９九角成▲８四歩△同飛▲９七桂（変化図）
変化図を見ていただければ一目瞭然と思う。▲８四歩△同飛▲９七桂として次の▲７五銀が抜群の味。手の流れに惚れ惚れしちゃいそうっす。
　　　　　　
当然のことながら▲９七桂で▲７七桂は△７六歩で失敗。こういう親切なフォローも、この抜群の手の流れの前では趣きを損ねるようなもの。
とにかく以上の内容から、冒頭のような端の形が△２五角の成否に関わっていると思っていた。

週刊将棋の講座では▲２六飛が解説されているが、私にとってはオマケですね。
大山将棋は直線の切り合いを由としない。山田が指した△７二飛、週刊将棋の▲２六飛、どちらも寝技になれば大山の望むところ。
個々の指し手の研究をしても、大山将棋の思想は理解出来ないし、それに味気ないよ。
大山の▲８五角は歴史に残る１手である。それが分かればいいじゃん（笑）。

情けは人のためならず

唐突ですが「情けは人のためならず」って諺の意味知ってますか？
①情けをかけるのは、人のためにならない→情け否定。
②情けをかけるのは、人のためじゃない→情け肯定。

答えは②。
「Ａさんに情けをかけるのは、Ａさんのためにやるんじゃない」というのが直接の意味で、その根底には「巡り巡って自分に跳ね返ってくる」という思想があります。
つまり「情けをかけると、情けをかけてもらえるようになる」というのが真の意味。
別に情けをかけて欲しいとは思ってないけど、「巡り巡って自分に跳ね返ってくる」という考えは自分でもかなり意識してます。

先日帰宅時に体調が悪くなり、電車で座って帰りたいなーと思った時があった。
電車に乗って６人がけしているところがあったので「席、詰めてくれませんか」と言ったら、真ん中辺りに座っていたカップルの彼氏の方は、腰を浮かせて詰めるフリだけ、彼女の方は多少詰めてくれたけど、目が露骨に嫌がっていた。
背もたれ出来るほどスペースは開かなかったけど、何しろ体調が悪い。
浅めながらも何とか座ったら、電車が揺れた時さっきの彼女が「寄ってくるの超ウザイ」とか言っている。彼氏も彼女に「大丈夫？位置変わろうか？」とか言ってる。
元々彼氏が１．３人分ぐらいの席を占有しているのが問題なのにねー。

実は彼女が「寄ってくるの超ウザイ」とほざいた時、彼氏が
「お前マジで言ってる？人として考え方おかしいだろ！お前とはやっていけねーよ」
と説教して、彼女に巡り巡って跳ね返ってきたらスゲーなーとか考えてました。もしかしたらニヤついてたかも・・・（笑）

人に席を譲ってもらったおばあさんが、７人がけの椅子を詰めて座らず６人がけにしてしまう。
こういうおばあさんは、いずれ席を譲ってもらえなくなるかもしれない。
子供を溺愛する親が子供の前でタバコの煙を撒き散らす。
こういう親は、子供にタバコの煙を目の前で払われて不愉快な思いをするかもしれない。

自分にとっていい結果を望むなら、日頃の自分の行動の好感度を考えてみましょう。

監督論

サッカーで良い監督の条件とは何だろう？
この単純な疑問が浮かんだのは、柏降格、セレッソ優勝争いから来ている。

柏の早野監督はリーグ優勝経験、セレッソの小林監督は、降級争い経験がある。
東京Ｖのアルディレス監督は、昨年落ち込んだチームを建て直し、天皇杯を制したが、今年は３試合で２０失点という守備崩壊が理由にクビになった。
我が東京の原監督は昨年ナビスコ杯を制したが、かって浦和を降格させたことがある（笑）
これから言えるのは、監督の過去の実績でチームの活躍は量れないということ。

近年、良い監督のキーワードとして、選手の意識マネジメント～モチベーションの維持や向上、メンタリティ強化など～が挙がっている。
どん底のチーム状態で就任した大分シャムスカ監督、東京Ｖアルディレス監督は、モチベーション向上に成功し、見事チームを立て直した。
また連覇を達成した横浜岡田監督は、Ｊリーグのレベルを分析し、効率化とリスクの少ない勝ち方を追求した。結果を出すことで「オレたちは勝ち組だ」という意識を植え付けた。

だが、それだけではダメだ。
選手個々をレベルアップさせ、さらにチームが目指すサッカーを具現することが必要である。
磐田の山本、東京の原、柏の早野、横浜の岡田、皆何か１つ欠けている感じだ。
意識マネジメントも含め、これが出来るのは私が見た範囲ではオシム、ヒディング、レーハーゲルの３人だけ。

来年東京の指揮をとるガロ監督は未知数だが、この３要素を高いレベルでクリア出来るだろうか？
大分のシャムスカ監督は、意識マネジメント以外でも有能なのだろうか？
また逆に私が愚将と信じる山本監督率いる磐田は、５位以内には入らないに違いない。
この２＋１チームには注目している。

＃Ｗ杯、日本はオシム、ヒディングに関連する国と同組。意外に厳しいかも・・・

年納め～１０倍の感覚

うちの会社では毎年冬休み前日、年納めの納会を実施する。
夕方から社員総出で掃除して、それが終わると前もって購入しておいたドリンクとつまみで、社員、派遣さん、常駐協力メーカーさんらと「お疲れ様でした～！」とやるわけ。

実は今日この納会用会費の徴収があった。
会社のイベントだが、ドリンクやつまみの購入費は各部署独自に賄うことになっているんだよね～
で、この会費、多分に漏れず役職者は多く払うしくみになっている。
ヒラが５００円。主任が１５００円。課長が３０００円。部長が５０００円。
この金額を見た時、皆さんはどのような感想を持たれるだろうか。
ちなみに会費を設定したのは入社１～３年目の納会担当に指名された社員３人。社員の割合は、ヒラ１５人、主任１２人、課長８人、部長１人。

私はこの金額を見た時、ヒドいなと思った。
前述の金額は、最もたくさん払う人は、最も少なく払う人の１０倍なのだ。
１０倍だよ１０倍！
最終問題のはらたいらの倍率だって４倍なのに・・・

例えば先輩や上司と飲みに行って、上の方がおごってくれるのを期待するというのは、まあ「有り」だと思う。∞（無限大：つまりオゴリ）なら許す！
しかし払うということを前提にしているなら、１０倍などという倍率を設定してはいけない。人間として、社会人として有り得ない感覚だと思う。
しかもヒラ１５人分の金額は、課長８人分の金額の３分の１よりも少ないのだ。
というわけで「何考えてんだ！」と説教したのは言うまでもない。

例えばヒラ１０００円、主任２０００円、課長以上３０００円にして、役職の方には「気持ちを頂けると助かります」みたいに言うのはどうだろう？
これなら、上司が太っ腹なところも見せられるし、金額、倍率ともに妥当だと思うけどね（笑）

＃というわけで、今年の納会のつまみは上司に感謝しながら味わうことにします。