こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
【忍耐】この言葉は、実は現代ではだいぶ曖昧な解釈がされているようです。
耐え忍ぶという言葉で表現する事は理解しています。
では、その節度やレベルはどうなのでしょうか？
「もう無理」と言う言葉のように、現代では限界を示しがちです。
しかし、決して体を壊すまで耐えなければならないと言っている訳ではありません。
本当の【忍耐】を知る事が今日のテーマです。
真の逆境を経験する中で、実はこの【忍耐】が大きくものを言います。
明治維新に活躍した勝海舟にこの点で評価されていたのが、山中幸盛（山中鹿之助）です。
この人物は、戦国大名の尼子氏に仕えた忠臣でした。
尼子家は隆盛を誇っていたものの、新興の毛利元就に敗れました。
その後、尼子家のお家再興に尽力したのが山中幸盛でした。
その苦難の道のりがすさまじいんです。
1566年に尼子家が滅びます。その後3度（12年間）にわたりお家再興を画策するも成し得る事は出来ませんでした。
しかし、山中幸盛は戦いに敗れ、山野を逃げ回っているときにこのように思ったそうです。
「もっともっと辛い事がわが身に降りかかれ！私の力の限界を試してやろう」
これが本当の【忍耐】の様な気がします。
良い職場には【忍耐】が必要です。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
【忍耐】この言葉は、実は現代ではだいぶ曖昧な解釈がされているようです。
耐え忍ぶという言葉で表現する事は理解しています。
では、その節度やレベルはどうなのでしょうか？
「もう無理」と言う言葉のように、現代では限界を示しがちです。
しかし、決して体を壊すまで耐えなければならないと言っている訳ではありません。
本当の【忍耐】を知る事が今日のテーマです。
真の逆境を経験する中で、実はこの【忍耐】が大きくものを言います。
明治維新に活躍した勝海舟にこの点で評価されていたのが、山中幸盛（山中鹿之助）です。
この人物は、戦国大名の尼子氏に仕えた忠臣でした。
尼子家は隆盛を誇っていたものの、新興の毛利元就に敗れました。
その後、尼子家のお家再興に尽力したのが山中幸盛でした。
その苦難の道のりがすさまじいんです。
1566年に尼子家が滅びます。その後3度（12年間）にわたりお家再興を画策するも成し得る事は出来ませんでした。
しかし、山中幸盛は戦いに敗れ、山野を逃げ回っているときにこのように思ったそうです。
「もっともっと辛い事がわが身に降りかかれ！私の力の限界を試してやろう」
これが本当の【忍耐】の様な気がします。
良い職場には【忍耐】が必要です。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
アクセス
トータル
ランキング