こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
人間は感情の生き物です。
時に繊細で大胆なのも人間です。
そして、その感情の中で最もコントロールが難しいのが怒りであるとも言えます。
些細な事で腹を立ててしまう事あります。
しかし、それは短気といって笑われてしまいます。
これは日本古来の文化であると言えます。
度量とか器量とかと言う言葉で説明されますが、いかに【寛大】であるかがとても難しいのです。
「ならぬ堪忍、するが堪忍」
この諺の意味は、我慢できない事をするのが我慢という意味です。
小川立所は「人が悪口を言うのに逆らわず、自分が信頼されないことを反省せよ」と言い、陽明学者の熊沢蕃山は「人が咎めても咎めまい。人が怒っても怒るまい。怒りと欲を捨ててこそ、常に心は楽しむのだ」と言ったそうです。
他人と比べたりして「あんたに言われたくない」とか「絶対に言い負かされない」といった感情に日々揺さぶられる場面に遭遇しますが、【寛大】な心でいつもいたいものです。
良い職場には【寛大】が必要です。
最後に西郷隆盛が言った言葉を記します。
「道は天地自然のもので、人はこれを行うものだから、天を敬するのを目的とする。天は人も私も同一に愛するので、天が私を愛する心で人を愛せよ。人を相手にせず、天を相手にせよ。天を相手にして人事を尽くし、人を咎めず、わが誠の足りないことを反省せよ」
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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人間は感情の生き物です。
時に繊細で大胆なのも人間です。
そして、その感情の中で最もコントロールが難しいのが怒りであるとも言えます。
些細な事で腹を立ててしまう事あります。
しかし、それは短気といって笑われてしまいます。
これは日本古来の文化であると言えます。
度量とか器量とかと言う言葉で説明されますが、いかに【寛大】であるかがとても難しいのです。
「ならぬ堪忍、するが堪忍」
この諺の意味は、我慢できない事をするのが我慢という意味です。
小川立所は「人が悪口を言うのに逆らわず、自分が信頼されないことを反省せよ」と言い、陽明学者の熊沢蕃山は「人が咎めても咎めまい。人が怒っても怒るまい。怒りと欲を捨ててこそ、常に心は楽しむのだ」と言ったそうです。
他人と比べたりして「あんたに言われたくない」とか「絶対に言い負かされない」といった感情に日々揺さぶられる場面に遭遇しますが、【寛大】な心でいつもいたいものです。
良い職場には【寛大】が必要です。
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「道は天地自然のもので、人はこれを行うものだから、天を敬するのを目的とする。天は人も私も同一に愛するので、天が私を愛する心で人を愛せよ。人を相手にせず、天を相手にせよ。天を相手にして人事を尽くし、人を咎めず、わが誠の足りないことを反省せよ」
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
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研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
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また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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