自ら動き出す組織 保育園編17 ～退職の決断～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


地元の仲間とサッカーチームを結成した星野は年間を通して様々な費用が掛かる事を改善したいと思っていた。

そこで星野はコミュニケーションセミナーを開催しその収益をサッカーチームの運営に充てようと考えたのである。

確かにセミナーを開催し、参加費も徴収していた。

しかし、それらのお金は全てサッカーチームの口座に入金されており、星野個人がどうこう出来るお金では無かったのである。

同席していた、社長は続けた。

「事実なのか？」

星野は「セミナーを行っている事は事実です。しかし、私の私腹を肥やすのが目的では無く、サッカーチーム運営の費用に充てる為に行っているものです。」

しっかりと説明をしたつもりだった。

社長は苦虫を噛んだような表情をし続けて、力なくため息をついていた。

社長室から出ると、星野はなぜそのような話を社長が知っているのだろうか？と考えた。

答えはひとつである。

親しい社員から聞いていた言葉が蘇って来た。

「お前の事を随分悪く言っていたぞ」「お前評判悪いな」少しずつではあったが、星野の耳に、星野に対する誹謗中傷の言葉が聞こえて来ていた。

それらは、今までのやり方を無視し、全く新しい仕組みを自部門に取りいれてしまう星野のやり方に不満を覚える社員が社内のネットワークを通じて、拡散させていたのである。

さらにネット社会の怖いところであるが、昇進が早い星野の名前を検索したある社員が、セミナー講師に星野の名前がある事を見つけ、会社に報告していた事もわかったのである。

星野は急に人が怖くなってしまった。

まさか自分自身にこのような事が起こるとは思いもしなかったのである。

今では、良い経験と話す事が出来るこの出来事は、星野にとって考え方を変えさせる良いきっかけとなったのである。

つまり、社長や執行役員の橋本はこちらの言い分を全く聞いてくれなかった。

今までの会社への貢献活動に対して、信頼してもらっていると勝手に考えていたのである。

「私は信じられていない」

その時の星野はそのように結論づけたのだった。

のちにこの出来事は星野が退職する理由となってしまうのだから、皮肉なものではあった。

（続く）



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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




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また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

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