教科書に載っていない良い職場とは その19

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


やりきると言えば、職場では当たり前のように感じます。

やりきるという事のレベルを示す言葉として【徹底】があります。

【徹底】とは中途半端にしないで一貫している事を言いますが、中途半端とは始めた物事が終了していない状態を言います。

つまり【徹底】とは、最初にどの程度まで行ったら【徹底】しているかを皆が理解している必要があります。

職場で【徹底】すると言う言葉を使う場合は、実は際限がない事の事を言います。

ここまでかなと思っても、まだ先があるものです。

「お客様に安心をご提供する」と方針があったとします。

これを【徹底】した場合、お客様に安心をご提供する方法には際限がない事に気付きます。

こちらでは、一貫して【徹底】しているつもりでも、お客様は千差万別です。

お客様の声に耳を傾けて、【徹底】し続ける姿勢こそにその成果が出てくるのだと思います。

【徹底】するという言葉の解釈は発した瞬間から相手に委ねるものとなってしまいますが、社内で使う場合は従業員みんなで【徹底】し続けるものとなるのです。

際限が無いので、いつでも中途半端であると自覚する必要があるのです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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