教科書に載っていない良い職場とは その4

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


続いての良い職場のキーワードは【守る】です。

一体何を守るのでしょう。

それは、職場環境を守るという事です。

では、職場環境とは何でしょうか？

職場にはいろいろな人がいます。

そのいろいろな人達によって風土が構成されています。

同じ会社であっても職場毎に風土が違うのはこの為です。

職場で働く従業員はどのようにこの職場環境が維持されているのかを知り、それを【守る】という事に注力するのです。

【守る】という言葉には、現状維持の意味合いを感じるかもしれません。

しかし、【守る】為に攻めるという事もあります。

【守る】為に変化を取りに行く事もあります。

【守る】という行為を意識しながら、それを維持していく為の、変化も積極的に受け入れられる職場環境を作り上げて行きましょう。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

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また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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