つなげる力→マーケティング戦略の可能性

どのように競争優位戦略を立てていくか？

凸版印刷の取り組みが記事にありました。

消費者と企業をつなげるビジネスを展開して、凸版印刷が生き残ったようです。リクルートも同様のサービスを行っていたようですね

自ら市場を開拓してきたという意味では、大変な企業努力があったと思います。

つなげるビジネスは他にどんなものがあるでしょうか？居酒屋さんのクーポン券やフリーペーパー、異業種交流会、ネット上でのオークション、情報ポータルサイトなどなど多くのコンテンツがあると思います。

10年前にはまだこれほど大きな市場になっていなかったと思います。あらたな市場を生み出したという好例ですね

こういったものをイノベーションと言いますが、常にアンテナを張り「イノベーション」を起こしたいですね。アイデアは一人で考えるより、複数で考えた方がより多く集まりますし、それぞれ常識の範疇が違いますから、発想が変わります。「このアイデアとこのアイデアを組み合わせたら、もっと良いものが出来そうだ！」といった新たなアイデアが浮かぶ事もあると思います。

自社に人出がいない場合は、われわれのようなコンサルタント、異業種交流会で知り合った信頼出来る友人、などに相談してみて下さい。きっと良いアイデアが生まれてくると思います。

さあ次なる「つなげるビジネス」はどちらの方向に向かうのでしょうか？

私たちの生活にも密接な事となってくるので、要チェックですね



卓越性の探究者・彩りを与えるコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表　波田野　英嗣
青梅市（多摩地域のサポーター）の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトＨＰ

多様な趣味

多様な趣味は人間性も多様にしています。

社会保険労務士でもある、市川さんは趣味で劇団に所属しているそうです。

昨日お会いした時、11/3.4に公演がある！って聞きました

なんだかうらやましいと思いました

税理士さんの加藤さんは、実はバイオリンが弾ける事であるとか、陶芸をしている中込さんは保険販売を職業としています

皆さん、多様なご趣味があり、それが人間性を多様にしていると感じました

思いっきり仕事をして、休日はリフレッシュにあてる

そういった習慣が彼らをさらに際立たせているのでしょう。

私もサッカー意外の趣味を探さないといけないですね。皆さんはいかがでしょうか



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