ビジネス向けチャットツールのChatWorkを提供するChatWork株式会社代表取締役 山本敏行氏の著書。
目次は以下。
第１章 自分のコピーを作る
第２章 理念・ビジョンを共有する
第３章 スタッフとの心の距離を縮める
第４章 メールの時代は終わりました
第５章 自分を高める
現職を去るまで残り1ヶ月を切り、文字通り自分がいなくても回るように仕事を分担していますが、数ヵ月単位で出来るものではなく、残る皆さんには苦労をかけるかなと申し訳なく思っています。
ただ、自分が去年マネージャーになり、採用を担当してきた社員が立ち上がってきて、だいぶ任せることができるようになりました。組織作りがあと1年早かったら、会社にとっても自分にとっても良かったと思って残念です。いい人を見つけること。育てること。チームを作ることは本当に難しいです。うちみたいな寄せ集めの会社は特にです。
本書では、まず自分のコピーを作り(任命し)、仕事を任せつつ、ITツールを駆使し(著者の会社が提供するChatWorkなど)情報共有を図りながら、自分がいなくても仕事が回るようにし、経営に注力することを、氏の経験を基に説明しています。
とかく、エンジニア出身の経営者、マネージャーは、小さいことが分かるのと、エンジニアリングが好きなので、いつまでたっても前線でやりたがるものです。今後、新しい組織を新しい環境で作っていくことになりますが、いかに人に任せるかがこれからの課題です。