淋しい男たち

会社と言うのは    経営者と社員    その間には    それを隔てる大きな壁がある    この事は避けられない事実であり    それを認めた上で会社を経営しないと    絶対に上手く行きません。    経営者も社員も    会社と言う存在から生活の糧を得る訳ですが    社員は解雇される事もあれば    自ら辞める事もあります    つまり会社が絶対に存在しなければならない訳ではありません。    これとは逆に    経営者は会社の存続なくしては経営者でもなければ    社長でもないし    また潰れれば    大体借金まみれで    家族にも大きな迷惑をかける可能性がある訳です。    この大きく立場の違う経営者と社員    これが大きな壁を作る訳です。    社会的にも    例えば会社が赤字でこのままでは潰れる    なんて事になれば    社長は寝る間も惜しんで仕事をする訳ですが    もし同じことを社員に求めたら    ブラック企業って事になり    社長は犯罪者扱いです。    会社が赤字でも    社長は自分個人のお金をつぎ込み続けても    社員には給料を払わなければなりまません。    ですから    当然危機に対する意識に差があるのは当然の事です。    この意識の差が    私が経営者として理解しなければ絶対に会社経営は上手くいかない    って意味です。    具体的には    この意識の違いを認めないと    社員にイラつく訳です。    例えば    当社の場合    私がいくら口を酸っぱくして言い続けても    少し気を抜くと    すぐに社員が忘れてしまう    そんな事がたくさんあります。    具体的には    私は常に会社を顧客だとか家主だとか    外からの見た目を意識してる訳ですが    この外から見ると言うのは    実際には想像力の産物です。    現実的には内部にいる訳ですから    意識しないと内部の視点でしか物事が見えない訳です。    ですから社員は私が黙ってると    どうしても視点が内部視点になり    自画自賛傾向になります。    これが    日ごろ想像力で外部視点で会社を見てる私と大きな意識の差となる訳です。    具体的には    私が意識して叱り続けないと    社員は自分のミスを笑って済ませるようにまでなります。    以前は車をぶつけてヘラヘラ笑いながら報告    なんてケースもありました。    これでは外部から見れば    もうどうしようもない堕落した会社になりますからね    厳しく叱る訳ですが    内部視点の社員達は    どうして私が激怒するか分からない    そんな感じです。    叱られる方も嫌かもしれませんが    叱る方は膨大なエネルギーを費やす訳で    はるかに大変です。    しかし    激怒しなければ    社内がダラけて    会社の存在が危うくなりますから    頑張って叱る訳です。    こんな感じで    社員と経営者の立場は大きく違いますが    その置かれてる立場の違いは    会社の存続に対する危機感の違いですから    経営者が気を抜けば    会社はつぶれる可能性が高くなる訳です。    そんな理由から    私はいつも社員に対しては厳しい目で見ていますが    しかし    会社経営では欠かせないこの姿勢    どうしても私生活でも出てしまう事があります。    これも家庭では意識ないと    家庭不和の原因になります。    自営業者に離婚が多いのは    家庭でも会社の姿勢を持ち込むからです。    家庭は会社とは違い    上下関係ではありません    平等な世界です。    にも関わらず    奥さんを部下扱いして    結果逃げられて    最後は    多額の財産を築いても    付き合う女性は    お金目当ての売春婦みたいな女性ばかり    なんて事になる訳です。    最近もニュースで流れてましたね    和歌山かなんかのお爺さん    数百億の資産だそうですが    家に連れ込んだ売春婦に    6000万持ち逃げされたとかなんとか・・      いずれにしても    会社経営者の陥りやすい落とし穴    これに用心しましょうって話しです。