我々の企業は基本的に開発業務が主体です。
ですから、開発大好き人間の集団なのですが、
しかし、開発したソリューションが市場で価値観を評価され、
値付けされ、販売することで生活が成り立つわけですから、
常に市場(石油流通業界)とシビアな会話をくり返しながらビジネスが流動的に動いています。
そんな我々にとって最大のポイントは、
自社製品を販売した時点からユーザー様各位に対する『責任』が発生すると云う事です。
ですから、企業としての存続、システムとしての継続性が絶対に必要だと感じています。
今回、群馬県の高崎市から長野県軽井沢町へ本社、サポートセンターを移動しました。
よく考えてみると、
金融機関からの借り入れがなくて、
店舗施設、製造施設、倉庫などの固定資産も不要なビジネスですから容易なことだと思います。
金融機関には、「純預金者」としてお金を置くだけですから、身軽に本社移転も可能です。
お金は、それ程ないけれど「負債がない」のが最大の「資産」です。
絶対に倒産しない企業です。
糖尿対策でうまいモノも食べられませんし、
職場で着るものは「ユニクロ」ですから気楽なものです。
そして、絶対的な事業継続体質を保持することが、このビジネスの鉄則です。
我々はそれをそんな企業を実現します。
もう少ししたら、
広い土地に「ゆきんこコミュニティ」でもつくって、
社員全員が林の中にコテージでもつくって職住一体化で永住可能な環境を作ります。
(サティアンではありませんよ)
これまで、企業の本当の「力」が経営規模ではない事を学んだ事は、
我々にとって大きな自信となっています。
小鳥のさえずりを聞きながら、
そして、まだ頂上に雪を頂いた浅間山と向かい合いながら
すでに、「次のビジネス展開」に向けて新たな準備に入っています。
今迄、石油業界で蓄積してきた技術と創造性を新たな事業分野で生かします。
これから、軽井沢の千ヶ滝から新たな情報を発信したいと考えています。
ですから、開発大好き人間の集団なのですが、
しかし、開発したソリューションが市場で価値観を評価され、
値付けされ、販売することで生活が成り立つわけですから、
常に市場(石油流通業界)とシビアな会話をくり返しながらビジネスが流動的に動いています。
そんな我々にとって最大のポイントは、
自社製品を販売した時点からユーザー様各位に対する『責任』が発生すると云う事です。
ですから、企業としての存続、システムとしての継続性が絶対に必要だと感じています。
今回、群馬県の高崎市から長野県軽井沢町へ本社、サポートセンターを移動しました。
よく考えてみると、
金融機関からの借り入れがなくて、
店舗施設、製造施設、倉庫などの固定資産も不要なビジネスですから容易なことだと思います。
金融機関には、「純預金者」としてお金を置くだけですから、身軽に本社移転も可能です。
お金は、それ程ないけれど「負債がない」のが最大の「資産」です。
絶対に倒産しない企業です。
糖尿対策でうまいモノも食べられませんし、
職場で着るものは「ユニクロ」ですから気楽なものです。
そして、絶対的な事業継続体質を保持することが、このビジネスの鉄則です。
我々はそれをそんな企業を実現します。
もう少ししたら、
広い土地に「ゆきんこコミュニティ」でもつくって、
社員全員が林の中にコテージでもつくって職住一体化で永住可能な環境を作ります。
(サティアンではありませんよ)
これまで、企業の本当の「力」が経営規模ではない事を学んだ事は、
我々にとって大きな自信となっています。
小鳥のさえずりを聞きながら、
そして、まだ頂上に雪を頂いた浅間山と向かい合いながら
すでに、「次のビジネス展開」に向けて新たな準備に入っています。
今迄、石油業界で蓄積してきた技術と創造性を新たな事業分野で生かします。
これから、軽井沢の千ヶ滝から新たな情報を発信したいと考えています。
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