サーバー統合の考慮点

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。
今日はサーバー統合についてのお話です。

運用コスト削減のためにサーバー統合を考えている企業は多いものです。
IT化が進み、いわゆるEUC（エンドユーザーコンピューティング）が進むほど、ユーザー主導でサーバーが乱立するという悪循環に陥りがちです。

統合を成功させるためにはコストメリットだけでなく、現状システムへの影響についても正確に把握する必要があるので、なかなか統合に踏み切れない企業が多いのではないでしょうか。

統合時の考慮点として、まずは以下のような点について気をつけてみてください。

・ユーザーへのサービスレベルは維持されているか
・運用管理レベルは維持されているか
・情報セキュリティレベルは維持されているか
・統合に伴う移行作業の工数はどの程度なのか

ITが経営を支えるインフラである以上、サーバー統合の影響は案外大きいものです。コスト削減だけでなく、幅広い視点からサーバー統合を検討する必要があります。


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プロフェッショナル

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。
今日はプロフェッショナルについてのお話です。

女子プロゴルファーの上田桃子さんが、昨日今季ツアー5勝目を挙げ、日本女子プロゴルフツアー最年少の賞金女王が確定しました。

http://news.goo.ne.jp/topstories/sports/20071119/1b9d3448c87a77b70645d5888422c16f.html

上田さんといえば、今年最も注目をあびたスポーツ選手の一人だったのではないでしょうか。
年間5勝を挙げ成長著しいという良い面だけでなく、プレー中の態度やテレビ番組での発言などで、ブログが炎上したりといったつらい経験もしました。

私自身は今年の春のゴルフ雑誌の記事を見て、彼女の置かれている複雑な環境やゴルフに対する熱い思いを知りました。彼女は子供のときから、ゴルフを自分が報酬を得る職業として見ていたのですね。

家族のためにもプロゴルファーとして、自分が稼ぐという強い意志を持っているので、やはり他の女子プロとは気持ちの持ちようが違うわけです。

このような強い思いから、時々周囲の誤解を生む結果となってしまったのでしょうが、失敗を恐れずに前進あるのみという、彼女の姿勢は勉強になります。

私もプロフェッショナルとして前進あるのみです。


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有意義な時間

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

昨日、ドリームゲートアドバイザー同期の方との懇親会がありました。

士業やコンサルタントなど個々のバックグランドは様々ですが、志の高い方ばかりなので、非常に有意義な時間を過ごすことができました。

こういった方々との交流により、違ったものの見方を知り、新しいアイデアが浮かぶこともよくあります。

自分自身の幅を広げるためにも、こういった機会は今後も大事にしていきたいと思います。


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情報発信により企業価値を高める時代

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。
今日は情報発信についてのお話です。

昨日、内部統制の重要性についてお話させていただきましたが、世間の見方も変わってきているように感じます。「このような不祥事は当たり前のことなのかもしれない」。このように考える人が増えているように感じます。

このような時代の変化に対応するために、企業は積極的な情報発信が求められます。自社にとってのアピールポイント、課題などについて正確な情報を発信する。このような企業姿勢が求められます。

私も最近居酒屋である経験をしました。地鶏の焼き物を注文した時に「うちのお店の地鶏は証明書つきなので本物です」という従業員さんからの具体的な説明を聞いたことがありました。店の信用度が高まるだけでなく、従業員さんのプライドも感じられ、店のイメージアップにもつながるでしょう。

日本人は昔からアピールすることをよしとしない文化がありましたが、これからは変わっていくことでしょう。正確な情報発信をすることで、企業価値を高める。そんな時代がくるのではないでしょうか。


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外部統制というメッセージ

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。
今日は内部統制の重要性についてのお話です。

ここ数日、船場吉兆の不祥事に関する報道が続いています。従業員やパートさんに責任を押し付けようとすることなどは、全く理解できません。吉兆ブランドへの大きなダメージは避けられないでしょう。

最近日本版SOX法がらみで、内部統制という言葉がよく聞かれるようになりました。日本版SOX法対象企業にとって、必要な対応をすることは当然重要なことです。

但し、日本版SOX法対象企業であろうとなかろうと、もう一度内部統制の重要性を経営者は認識すべきです。単に「法律だから対応する」ということでは、済まされない時代になっています。少なくとも世間はそのような視点で企業を見ています。

経営者は内部統制という視点だけでは不足しています。世間からの外部統制というメッセージを読み解く姿勢が求められています。


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地中に情報処理拠点

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。
今日はデータセンターについてのお話です。

米サン・マイクロシステムズなど国内外のIT（情報技術）関連11社が、地表から100メートルの地下空間に企業や政府から情報システムの運営を受託するデータセンターを設置するとのことです。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20071114AT1D1304X13112007.html

・建設地は中部地方の鉱山跡地
・年間を通じてセ氏15度と低く、潤沢な水源がある
・機器冷却に地下水を使い、従来の空冷方式に比べて電力消費を5割削減する
・堅固な岩盤の中に設置、耐震性も高い

環境に優しくメリットも大きいようですが、データセンターの運用面でいくつか気になる点があります。

データセンターの運用サービスの立ち上げ、ITコンサル案件でのデータセンター運用についての現地調査をした時の経験からいうと、データセンターの運用要員は厳しい労働環境におかれています。

24時間365日稼動が当たり前の時代なので、システム停止などに対する障害対応は緊急性が求められ、精神的なプレッシャーが強いられます。サーバーなどが置かれているマシンルームは人間の感覚すると空調が強すぎるので、長時間作業をしていると体調面での負荷が大きくなります。

そういった厳しい労働環境を踏まえ、データセンターは運用要員がリラックスして作業ができるような、様々な工夫がされているのです。

今回地中にデータセンターが設置された場合、窓がなくなってしまうので、運用要員の労働環境が気になります。経験された方はわかると思うのですが、窓がない部屋に長時間いると結構ストレスがかかるものです。

データセンターで災害が発生した時の運用要員の身の安全確保についても気になります。施設の構造上は問題ないのでしょうが、地中ということによるパニックが起こらないような教育が必要かもしれません。

地中ということでロケーションの利便性が劣ります。電話などインフラ障害時の連絡手段の確保など、都心立地型のデータセンターとは違った考慮点も多々ありそうです。

データセンターという箱を作ることは容易ですが、運用要員という人なしでは運用サービスはなしえません。

環境に優しく運用要員にも優しい。そのようなデータセンターが建設されることを期待しています。


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自立化塾での企業訪問

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。
今日は自立化塾についてのお話です。

昨日、社団法人 先端技術産業戦略推進機構が開催している「中小企業自立化塾」にコメンテーターとして参加してきました。

今後の自立化計画策定のためにベンチマーキングとなる企業を訪問し、経営者の方の話を伺うとともに、自社の自立化に必要な情報を収集したわけです。

この自立化塾の参加者の多くは、中小企業の経営者や役員の方々であり、自立化という中小企業にとって非常に重要なテーマに前向きに取り組んでいます。

同じ思いを持った経営者同士がコミュニケーションをとり、様々な刺激を受けることで、自立化塾の時間が価値の高いものになることを期待しております。


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IT化の丸投げから脱却してみませんか

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。
今日はIT化の進め方についてのお話です。

企業にとってのIT化の悩みはつきないものです。特に中堅・中小企業の場合には、IT専門の部署やIT専門の担当者を設置することが難しいので、IT化が分かる人間が不足していることでしょう。

様々なITセミナーに参加したり、ITソリューションの資料を入手したりして、何となくよさそうなベンダーやコストが安いベンダーに仕事を依頼する。そのような話を聞くことも少なくありません。

但し、ITベンダーもビジネスとして活動している以上、自社のIT化を依頼するにしても限界があるわけです。ITベンダーとしてもコスト、納期など多くの考慮すべきことがあり、ITソリューションが導入されなくなったら元も子もありません。そういった状況を考慮すると、IT化全てをITベンダーに丸投げすることは、非常に大きなリスクを抱えているといっても過言ではありません。

経営とITの両面について精通し、経営の目線からIT化が見れる人材を中心にして、ITベンダーとともにIT化を推進していくことが望ましいといえます。そのような人材が不足している場合には、中立的な立場から支援できる外部人材を活用して、プロジェクトを推進していく中でIT人材の人材育成を図っていくことが必要でしょう。

IT化の丸投げから脱却してみませんか。自社主導でITベンダーを使いこなすことで、ITベンダーと今まで以上に良いお付き合いができるはずです。


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他人分析を取り入れてみませんか

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。
今日は自己分析についてのお話です。

個人事業主として独立開業後、私にとって自己紹介をする機会が増えるとともに、その重要性が増しています。それまでの会社名や所属部門名を説明すると、私自身の経験やスキルなどがイメージできた時とは違い、自分自身の経験や強み、差別化ポイントなどを一から説明する必要があるからです。

私自身、自己分析することでそういった説明の場に備えているわけですが、最近は他の人が受ける印象や感想なども重要視しています。

というのも私が自分自身のことを説明した後で、私についていろいろ話を聞いてみると、私では想像しないような話を聞くことがあるからです。

私とは違った視点や発想から、私の話を聞いた結果、「長谷川さんはXXのような人なんですね」「長谷川さんはXXについて強みを持っているんですね」という新しい考え方を示してくれるのです。

全てが当たっているかどうかは別として、このような考え方があるのだということを知ることは、私にとって非常に新鮮であると同時に有意義なものでした。

自己分析をするとともに、他人からの話も聞いてみる「他人分析」も取り入れてみてはいかがでしょうか。自己を高める上で有効な方法だと思います。


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日本の風景（3）

中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。



今年神戸、六甲に行ったときに有馬温泉に泊まりました。山あいに旅館が建ち並ぶ昔ながらの温泉街という感じで、なかなかいい雰囲気をかもし出していました。

最近は、若い女性客をターゲットにしたモダンな旅館が増えてきていますが、昔ながらの温泉街も味わい深いものです。

これから寒くなる季節、山あいの温泉街はお勧めです。


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