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東京のタクシーの新スマホアプリが素晴らしい

2014-01-31 07:18:44 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はスマートフォンについてのお話です。

東京都の法人タクシー業界団体、東京ハイヤー・タクシー協会は、スマートフォンで、複数の法人タクシー会社の車を対象に配車できる共通配車サービスを開始しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20140121/531383/?mln

詳細はリンク先の記事を見ていただきたいのですが、このアプリで、東京23区と武蔵野市・三鷹市のエリア内のタクシーを呼ぶことができるとのこと。

2014年4月までには、対象が約9200台になり、東京の法人タクシー全体の45％を占めるようです。

素晴らしいですね、東京のタクシーの新スマホアプリ。

各事業者の垣根を越えて、規模の拡大を目指しているところから、業界全体の現状に対する危機感を感じ取ることができます。

今後のさらなる展開に期待したいですね。

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「マーケティング・テクノロジーフェア 2014」に昨日行ってきました

2014-01-30 07:27:19 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はイベントについてのお話です。

先日ブログでもご紹介しました「マーケティング・テクノロジーフェア 2014」に昨日行ってきました。
http://www.tfm-japan.com/


今回は仕事関連の明確な目的があったので、数多くの出展企業の話を聞きました。

いくつかの有益な情報に出会えたことは評価できるのですが、ごくごく普通の情報も多かったように感じました。

多くの企業の担当者の説明は要改善ですね。

何が優れているのかを端的に説明してほしいですね。

あくまで個人的な感想ですが。

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【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ

2014-01-29 08:54:32 / 長谷川進自身

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は無料経営相談会についてのお話です。

神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。

今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。

リーマンショック、震災不況など、IT業界を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。

案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベンダーのビジネスモデルを根底から揺るがすような状況が続くことで、私自身、中堅・中小ITベンダーの脱下請に関するご相談が増えております。

そこで今回、「ITベンダー脱下請」をテーマにしました相談会を開催することになりました。

例えば、

・今後の成長戦略実現に向けて、ITベンダーとしての新たなビジネスモデルを構築したい
・自社の強みを活かした「スーパー下請ITベンダー」としての地位を確立したい
・脱下請に向けて、新規事業を立ち上げたい
・脱下請に向けて、パッケージソリューションやWebサービスなどを立ち上げたい
・脱下請に向けて、プライムコントラクター（主契約者）としての事業展開を進めたい
・脱下請に向けて、営業力強化を図りたい
・脱下請に向けて、プロジェクトマネジメント力強化を図りたい

といったことでお困りでしたら、是非ご相談ください。

中堅・中小ITベンダーの実情を踏まえ、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。

開催要領は以下の通りです。

【日時】
2014年2月12日(水) 13:00-19:00　1社2時間以内

【場所】
御社オフィス（都合により別途場所を調整させていただくことがございます）

【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp

【お申込み期限】
2014年2月5日(水)　先着順

【お問い合わせ】
TEL　080-5450-9751
MAIL　hasegawa-info@goo.jp

【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、1000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。

【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師

「ITベンダー脱下請」でお悩みの中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。

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創造的新技術研究開発計画認定事業のご紹介

2014-01-28 10:24:52 / 経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は支援事業についてのお話です。

創造的新技術研究開発計画認定事業の申請が始まっています。
http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f3459/

新たな技術の研究開発を行う中小企業を応援する制度です。

中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。

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スピード経営が当たり前の世界

2014-01-27 08:39:06 / 経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプライベートについてのお話です。

今や激動の大競争時代。

競争を勝ち抜くために、常に先を見据え、一歩先を目指した行動が求められています。

市場の変化や競合との関係から、経営者はこれから進むべき方向についての迅速な決断を迫られています。

特にITビジネスやインターネットビジネスの世界では、ちょっとしたことで先行者利益の大きな差が生まれてしまうのが現実。

そのような世界で競争を勝ち抜こうと思うならば、スピード経営などという言葉は当たり前になるはずですね。

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勝負の世界は厳しい

2014-01-26 14:43:22 / プライベート

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

大相撲の大関稀勢の里が怪我のため休場。

負け越しになるため、綱とりから一転して来場所はカド番になるとのこと。

勝負の世界は厳しい。

勝者の陰には涙を流している何人もの敗者がいるのが現実。

常に勝ち続けることが求められるからこそ、プロフェッショナルとして称賛される。

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川崎コンテンツ産業フォーラムのご紹介

2014-01-25 16:24:27 / 経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はフォーラムについてのお話です。

川崎コンテンツ産業フォーラムが開催されます。
http://www.c-place.ne.jp/k-forum2014/

ビジネスにおけるコンテンツ活用の最新情報を知ることができます。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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IT投資に対する考え方が大きく分かれる時代

2014-01-24 07:10:12 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT投資についてのお話です。

景気回復など企業経営に関する明るい話題が増えてきていることから、IT投資に対する前向きな議論が増えることは間違いないですね。

これからは、IT投資に対する考え方が大きく分かれる時代になるでしょう。

例えば
・今までと同じように、ITイコールコストと見なし低コストもしくは無料にこだわる
・ITのことはよく分からないから、あくまで受け身のIT活用を続ける
・ブログ、フェイスブック、クラウド、ビッグデータなど、とりあえず流行のIT活用を進めていく
・経営戦略とリンクしながら、中長期的な利益向上のために計画的なIT活用を進める

など、IT投資に対する考え方は様々ですが、不変の真理は変わらないはずです。

不変の真理は、企業規模や業種などに関係ないはずですから。

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三菱東京UFJ銀行のフィッシングメールにご注意ください

2014-01-23 07:23:00 / 内部統制

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は情報セキュリティについてのお話です。

三菱東京UFJ銀行をかたる偽メールが出回っています。同行は年明けから、フィッシングサイト（攻撃者が作成した偽のWebサイト）で個人情報を入力しないよう、Webページで注意を呼びかけています。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20140121/531263/?mln

詳細はリンク先の記事を見ていただきたいのですが、この手の怪しいメールは無視しましょう。

世の中悪い人が多いですからね。

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何気ない会話を当たり前のように続ける

2014-01-22 07:09:21 / 人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はコミュニケーションスキルについてのお話です。

コミュニケーションスキルの重要性が再認識されておりますが、私も仕事柄そのことを実感しております。

例えば、会議にしても、インタビューにしても、あるいはグループワークにしても、コミュニケーションスキルの重要性やアウトプットに与える影響力の大きさを感じる機会が少なくありません。

特に最初に目につくのが、何気ない会話を当たり前のように続けることです。

何気ない会話を当たり前のように続けるためには、コミュニケーションの方法や態度、内容などがある一定水準に達していないとできないものです。

このことを意識的に行うことは、簡単なようで意外と難しいのではないかと思います。

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