中小企業の成長を支援するパートナーである長谷川進のブログです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
みずほ証券株誤発注裁判でソースコードの分析
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は裁判についてのお話です。
みずほ証券株誤発注裁判の判決が出ました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130724/493743/?mln
結果は、第一審と同じく東証に107億1212万8508円の支払いを命じる判決を言い渡しました。
今回の控訴審では、バグを含む売買システムのソースコードの分析を基にソフトウエア工学の専門家が「今回のバグが重過失に当たるか」を議論したとのこと。
すごいですね。裁判でソースコードの分析ですか。
確かに最後に行きつくのはソースコードですから、ソースコードをベースに議論するという考え方は非常にシンプル。
これからこのような傾向はますます強くなるでしょうね。
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問題と課題
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は問題と課題についてのお話です。
問題と課題。
問題解決手法やロジカルシンキングなどでよく出てくる言葉ですね。
問題と課題についての定義は実に様々であり、決まりきったパターンがないのが現実。
私が関係しているいくつかの企業においても、問題と課題の使い分けにはいくつかのパターンが存在します。
実際のビジネス現場では、そもそも問題と課題の使い分けを意識していない、あるいは使い分けていない企業が多いのが現実ではないでしょうか。
ですので、まずは自社の事業に合った使い分けのパターンを身に付ければよいかと思います。
問題解決手法やロジカルシンキングについて、絶対的にこれが正解などと声高に叫んでも全く意味がありませんので、顧客や案件ごとに使い分ける意識があってもいいかと思います。
私も様々なパターンに触れることで、問題解決手法やロジカルシンキングについての豊富な引き出しを持つことができていることは、自分自身のビジネスを進めていくうえでも非常に役立っています。
堅苦しい定義にこだわることも重要ですが、ビジネス現場で役立つスキル向上を常に意識したいですね。
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iPhone5への変更
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はiPhoneについてのお話です。
週末に急遽、私のiPhone4をiPhone5に変更しました。
あまり予備知識を持たずに変更したのですが、一通りの変更作業は終了しました。
昨日軽く使ってみての感想は、「iPhone5は速くなったな」ということ。
スピード面では、明らかなアドバンテージがあり、ストレスなく使えそうです。
iPhone5の設定やiPhone4からの移行は、それなりによく考えられているなと感じましたが、やはりまだまだ面倒ですね。
最初に使うまでのところを、もっと改善してほしいですね。
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SONG(12)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。
桑田佳祐/愛しい人へ捧ぐ歌
桑田さんがライブで語っていましたが、今は亡きお姉さんの曲。
名曲ですね。
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国内中堅中小企業向けIT市場動向
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT市場についてのお話です。
2013年における国内中堅中小企業向けのIT市場は、前年比ほぼ横ばいの3兆6694億円にとどまるとのこと。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20130701/488588/
本格的な回復は2015年以降になる見込みのようです。
ITベンダーの成長戦略を描くうえで、このような情報は参考にしたいですね。
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ITベンダーにとっての分岐点
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はITベンダーについてのお話です。
ITベンダーを取り巻く環境変化は、着実に好転しているようです。
少なくとも私の周囲では、前向きな話題が着実に増えている印象です。
当然いつまでもこの状況が続くわけではありませんが、少し落ち着いて今後のことを考える余裕があるはずです。
これからも基本的には現状維持あるいは改善という方向性を目指すのか。あるいは改革や成長戦略路線を目指すのか。
多くの中小ITベンダーにとって、従来型の下請依存モデルを継続するのかどうかの分岐点になるでしょう。
成長戦略路線を目指すのであれば、リスクを明確にしたうえで様々な変革が求められます。
仕事の仕方が変わる、組織が変わる、顧客への対応が変わる、求められるスキルが変わる、パートナー企業との付き合い方が変わるなど。
一方、現状維持路線ですと、今後再び一昔前の厳しい状況が繰り返される可能性がかなり高いでしょう。
成長戦略路線を前向きに検討していきたいですね。
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創造的新技術研究開発計画認定事業のご紹介
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は支援制度についてのお話です。
新たな技術の研究開発を行う中小企業を支援する制度です。
http://www.pref.kanagawa.jp/cnt/f3459/
新たな技術に関する研究開発計画を策定し、知事から計画が認定されると、各種の支援措置が受けられます。
中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。
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ありそうでない
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は新規事業についてのお話です。
最近、私の周囲では私自身が直接関わるものも含めて、新規事業に関する話題が多くなっておリます。
そこで、よく発するキーワードとして出てくるのが「ありそうでない」。
確かに似ているビジネスはあるけれど、これは「ありそうでない」。既に先行者が多数存在するけれど、このビジネスは「ありそうでない」。といった具合です。
多くの場合、「ありそうでない」理由があるわけですが、それをブレークスルーできれば成功する確率は飛躍的に高まるはずです。
ちょっと視点を変えて、ビジネスモデルを見直せば、ビジネスチャンスは大きいなと感じることも少なくありません。
「ありそうでない」ことだからこそ、スピード重視の対応が求められることは言うまでもありません。
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中国向け輸出ビジネス・セミナーのご紹介
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はセミナーについてのお話です。
中国向け輸出ビジネス・セミナーが開催されます。
http://www.jetro.go.jp/events/item/20130703545/
テーマは輸出管理実務の基礎と留意点。
中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。
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IT業界における営業力強化
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT業界についてのお話です。
IT業界における営業力強化は長年の大きなテーマ。
従来からの営業担当者の能力強化だけでなく、SEやPMといったデリバリー部隊の営業力強化といったことも含まれることが多いですね。
営業力強化に向け、様々なコミュニケーションスキルやマネジメントスキルを強化することは素晴らしいことですが、忘れてはいけないのが経営に関するスキル。
経営戦略、経営課題、事業計画といった経営に関する基本スキルの習得を忘れてはいけません。
経営に関する基本スキルがなければ、顧客の経営に貢献できる提案などできないでしょうし、経営層とのコミュニケーションも満足にできないでしょう。
一般的なコミュニケーションスキル強化だけで満足する時代は終わりですね。
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