プロは失敗してはいけない

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロフェッショナルについてのお話です。

プロ野球日本シリーズにおいて、福岡ソフトバンクホークスが優勝しました。

最後の終わり方がいまいちでしたが、ソフトバンクの強さを感じた試合でした。

ソフトバンクの資金力と、王会長というカリスマの存在がある限り、これからしばらくはソフトバンク黄金期が続くのはないでしょうか。

その王会長が、以前あるテレビ番組で、「プロは失敗してはいけない」という趣旨の話をしていました。

プロは失敗してはいけない。プロは成功して当たり前であり、失敗するのはプロではないといった話であり、さすがだなと感じました。

多くのプロフェッショナルの方々は、同じような考え方をお持ちだと思いますが、王会長のようにはっきりとここまで断言する人は見たことがありません。

王会長の厳しさと強さを感じました。

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コンピューターメーカーの行く末

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はコンピューターメーカーについてのお話です。

IBMが半導体事業を譲渡するようです。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/509445/102100067/?k3

リンク先の記事にも書いてありますが、コンピューターメーカーの行く末が問われています。

ハード、ソフトの時代からサービスビジネスの時代へと移り変わっていきましたが、その次の一手はクラウドでしょうか。あるいはスマホかビッグデータか。

従来型のシステム開発中心のビジネスモデルからの脱却が求められていることは間違いないですね。

そのための人材育成を早急に進めていくことが、必要になりますが。

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時間感覚は重要

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は時間感覚についてのお話です。

ビジネスをスムーズに滞りなく進めるためには、時間感覚が重要です。

特に自社あるいは自分だけでビジネスが完結しない場合においては、欠かせません。

ビジネスの開始時期、終了時期は当たり前ですが、その間やフォロー、節目節目のマイルストーンに向けても緻密な対応が求められます。

相手に対する連絡や情報共有、指示などについても、適切なタイミングで行わなければなりません。

こういった時間感覚を徹底するか、おろそかにするかで、成果物に差が出ることも十分ありうるのだということを認識しておきましょう。

プロフェッショナルとして活動していくのであれば、当たり前のことですね。

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ASIAN AGING SUMMIT 2014のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はシンポジウムについてのお話です。

ASIAN AGING SUMMIT 2014が開催されます。
http://www.nikkeibp.co.jp/aging/summit/2014/index.html

超高齢社会の課題解決について考える場です。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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ブラック企業

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はブラック企業についてのお話です。

すっかり一般化した「ブラック企業」という言葉。

それだけ今の世の中は厳しい労働環境が多いということなのでしょう。

確かに過酷な労働環境により、最悪の結末を迎えるような事態が繰り返されるような企業は、糾弾されるべきことは間違いありません。

しかし、その反面、何かあると「ブラック企業」という言葉でひとくくりにしてしまうことにも、違和感を感じます。

ビジネスパーソンとして成長していく過程で、ある程度厳しい状況に身を置くことに意味があることも少なくないからです。

特に若手から中堅の時期に、量をこなしたり、負荷をかけることでしか得られないこともあるかと思います。

私自身の経験を振り返ってみても、今でいうブラックなプロジェクトばかりだったように思います。

良かったとは単純には言うことはできませんが、その時の経験が今に生きているのも、また事実なのです。

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パットイズマネー

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

パットイズマネー。

ゴルフの世界の格言。

ショット、アプローチに比べ地味なパッティングですが、勝負の世界では一番重要。

ビジネスの世界にも相通じるものがありますね。

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itSMF Japanコンファレンス／EXPOのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はセミナーについてのお話です。

itSMF Japanコンファレンス／EXPOが開催されます。
http://conf.itsmf-japan.org/

テーマは「企業の成長戦略を加速するITサービスマネジメント －Social, Mobile, Analytics, Cloudの活用を支える－」。

ITビジネス関係者の皆様、是非ご参加ください。

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次世代リーダー育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。

経営資源の重要性について問いかけると、人材の重要性を語る経営者の方が多いですね。

そのことは、経営という視点においても同じこと。

次の世代を担う経営の中核となって活躍することが期待される次世代リーダーの育成は、欠かせない時代になりました。

次世代リーダーに自覚を促し、刺激を与えるという意味においても、次世代リーダー育成はお勧めです。

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伊東訪問

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は私自身についてのお話です。

昨日の午後から仕事で伊東に来ています。


今年の夏に続いての伊東訪問。

外は雨模様ですが、今日一日頑張ります。

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コミュニケーション上手な営業マン

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はコミュニケーションについてのお話です。

できる営業マンは、コミュニケーション上手であることが多いですね。

しかし、コミュニケーション上手な営業マンは何か特別なことをしているわけではないですね。

むしろ当たり前のことを行っていることの方が、圧倒的に多いですね。

当たり前のタイミングで、当たり前の内容を、当たり前の手段で伝えるためのコミュニケーションを行う。

当たり前がビジネスパーソンとしての感覚とずれていないだけでなく、当たり前のレベルが高い。

当たり前のレベルが高い営業マンが当たり前のように存在する企業は、やはり強いですね。

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