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成果と報酬

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は成果と報酬についてのお話です。

ビジネスパーソンとして活動していく前提は成果と報酬の関係が成立していること。

この関係が成立していない状況で、ビジネスを継続していくことは難しい。

決められた成果を出しているからこそ報酬が得られるわけだし、決められた成果を出しているからこそ、ビジネスパーソンとしての信頼関係が構築できる。

従って、ビジネスパーソンであるならば、まずは成果を出すことに集中することが必要となる。

成果を出すことに対する意識が希薄なビジネスパーソンが増えているように感じるのは気のせいだろうか。

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システム子会社の在り方を変える

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はシステム子会社についてのお話です。

システム子会社に関する記事です。
あらわになるシステム子会社の「弊害」、改新は待ったなし | 日経クロステック(xTECH) (nikkei.com)

「デジタル戦略を担うIT部隊を子会社にしているメリットはなく、むしろ弊害ばかりだ」とのことで、またDXのお話につながるわけですが、別にDXに限った話ではありませんね。

ITの人的リソースを一本化するのであれば、まずは情報システム部門なども含めて役割を明確にする必要があるでしょう。

今までと同じことをしていては、意味がないですから。

仕事の進め方やプロセスなども変える必要があるでしょうね。

組織の箱という見た目だけを変えるのはやめてほしいものです。

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思いつき

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は思いつきについてのお話です。

最近、問題解決において、思いつきほどやっかいなことはないなと再認識している。

昔から感じていることではあるが、最近そういった場面に遭遇することで、再認識した次第である。

当事者意識が希薄な事案だと、面倒なので、思いつきに対してもスルーしがち。

関係者には、警告を発する程度しか関与しようとは思わない。

話をしていくなかで、「なぜ」と違和感を感じたら、シンプルに問い掛けをする意識を持ちたいものである。

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DXの話を聞いて危機感が増した

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はDXについてのお話です。

先日、DXに関する話を聞く機会があった。

テーマがDXであり、受講者として話を聞く機会が少ないので、期待をしていたのだが、正直残念な結果であった。

それなりの立場の人が話をしていたのだが、事例紹介を含めて内容が浅く、かつ質疑応答の対応も十分ではなかった。

加えて内容も気になった。

・DXはとりあえず始めることが重要
・データ収集を始めてみて、データ活用については収集しながら考える
・DXに関するコストや利益還元などの効果については深く考えない
・短期的な効果を求めるのは難しいので、長期的な視点を持ち深く考えない

説明に対する捉え方により多少の相違はあるかもしれないが、概ね上記のような内容であると私は理解した。

いわゆるアジャイル的な考え方ということなのかもしれないが、違和感だけが残った。

今回の話を聞いて、DXに対する危機感が増したのは言うもでもない。

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日経コンピュータ 顧客満足度調査2022-2023

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はITベンダーについてのお話です。

日経コンピュータ 顧客満足度調査2022-2023です。
9部門でトップ交代・急浮上ベンダーも続々、「顧客満足度調査」1位の栄冠は? | 日経クロステック(xTECH) (nikkei.com)

9部門でトップが入れ替わり、うち6部門は前回2位のベンダーが浮上したとのこと。

ITベンダー選定時に参考にしてください。

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会議に対する意識

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は会議についてのお話です。

コミュニケーション手段の多様化に伴い、オンラインを積極的に活用しているビジネスパーソンが増えているが、会議に対する意識はどうだろうか。

オンライン活用により利便性が向上しているからこそ、会議の時間が増えているという状況に陥っていないだろうか。

定例会議がいつの間にか増えている、とりあえず会議をしてみる、会議に参加する人数が増え続けている、会議が長い。

会議をしていると安心したり、会議をすることで満足してはいないだろうか。

何のための会議なのか、会議の目的は、会議の成果は。

無駄な会議をなくすことが、生産性向上の第一歩になるのではないだろうか。

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オンライン無料経営相談会のお知らせ【IT起業】

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はオンライン無料経営相談会についてのお話です。

日本全国の起業家、起業家予備軍の皆様を対象に、オンライン無料経営相談会を開催します。

今回のテーマは「IT起業」です。

最近何かと前向きな話題が増えているITビジネスですが、ITやインターネットを活用して起業することが当たり前の時代になり、IT起業に関するご相談が増えております。

そこで今回、「IT起業」をテーマにしました相談会を開催することになりました。

例えば、

・IT起業に向けて、戦略や事業計画のポイントを知りたい
・IT起業に向けて、取引先企業の幅を広げたい
・IT起業に向けて、IT業界の人脈を広げたい
・IT起業に向けて、効果的なインターネットの活用方法を知りたい
・IT起業に向けて、リスクや現実を知りたい
・IT起業に向けて、ITベンダーを紹介してほしい

といったことでお困りでしたら、是非ご相談ください。

IT起業の実情を踏まえ、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。

開催要領は以下の通りです。

【日時】
2022年9月16日(金) 13:00-19:00 1社2時間以内

【対象】
日本全国の起業家、起業家予備軍の皆様

【相談方法】
オンライン
神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の起業家、起業家予備軍の皆様につきましては対面でも可能

【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp

【お申込み期限】
2022年9月9日(金) 先着順

【お問い合わせ】
TEL 080-5450-9751
MAIL hasegawa-info@goo.jp

【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、9000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。

【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師

「IT起業」でお悩みの起業家、起業家予備軍の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。

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