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日本の風景(22)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

羽田空港です。


昨年は仕事で何回か利用しました。

飛行場からの風景は、開放感があっていいですよね。
飛行機が飛ぶ姿を見るのも飽きないですし。

今年も羽田空港に行けることを楽しみにしています。

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キム・ヨナ選手はプロジェクトマネジメントの勝利

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロジェクトマネジメントについてのお話です。

バンクーバーオリンピックの女子フィギュアスケートが終わりました。

浅田選手は銀メダルですが、大健闘ですね。
安藤選手、鈴木選手も自分の力を発揮できたようなので、何よりです。

キム・ヨナ選手は強かったですね。
キム・ヨナ選手は4年間というプロジェクトを無事成功させたという意味で、プロジェクトマネジメントの勝利と言えるのではないでしょうか。

顧客の要求に対してQCDを厳守して成果をあげる。
キム・ヨナ選手は、審判員が求める採点基準という要求に対して、最高の演技で応えました。
いかに高い点数を獲得するかという命題に対して、限られた期間で難易度と正確性のバランスを見い出すことに成功したからこそ、金メダル獲得につながったのでしょう。

浅田選手の4年後に期待しましょう。

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ネット新聞始まる

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は新聞についてのお話です。

日本経済新聞社は、3月23日からパソコンと携帯電話で読める有料の「日本経済新聞電子版」(通称Web刊)を発行すると発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100224/345010/

本格的な電子版の提供は日本の新聞で初めてであり、この仕組みを同業他社にも提供していきたいとのことです。

ついに本格的なネットを使った新聞が始まります。

ネットを使った新聞が始まったところで紙の新聞の部数が急速に減ることはないでしょうが、ネットを使った新聞が始まったという事実が大きいですね。

他の新聞各社が追随するのは間違いないでしょうし、雑誌なども同様の動きが出てくるでしょう。
電子書籍などの動きと合わせて、どこかのタイミングで「新聞や雑誌もネットが当たり前」「新聞や雑誌もネットがかっこいい」という大きな変化が起こるでしょう。

環境問題などとリンクさせることで、意外と早いタイミングでそんな時代の変化が訪れるような気がします。
何せ最近は時代の変化のスピードが驚くほど速いですから。

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中小ITベンダーにとって変革のチャンスです

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT業界についてのお話です。

世界的不況の影響を大きく受けているのがIT業界です。

IT関連企業の経営者の方々とお話をする機会が多いのですが、多くの方は経営状況の厳しさを口にされます。
厳しいという話の中にも、自社の売りを明確に言える経営者の方は、比較的余裕が感じられます。

ITビジネスも大きな変革の波が押し寄せているように感じます。
下請け中心のビジネスモデルを継続していることのリスクは、今後ますます大きくなると考えたほうがよいでしょう。

世界的不況を嘆いてばかりいても何も始まりません。
中小ITベンダーにとって変革のチャンスです。

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eビジネス推進連合会が発足

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はインターネット活用についてのお話です。

インターネットおよびインターネットを活用したサービス(eビジネス)の推進・発展を目的とするeビジネス推進連合会が、2010年2月22日に発足しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100223/344927/

楽天、ヤフー、サイバーエージェントなど、国内の主要なインターネット関連企業1665社が参加します。

設立の趣旨は、「インターネットとeビジネスの拡大を通じて、日本の競争力を強化したい。eビジネスに過剰な規制をかけようとする勢力に断固として対抗する」とのことです。

設立の趣旨の表現は少し気になるところもありますが、言いたいことはよく分かります。

私的には、インターネットやeビジネスは、企業の長期的な成長や利益貢献を最大限意識しながら活用することが求められている。
このことは、IT活用においても同様であり、インターネット時代においては万国共通であると考えております。

当然この考え方は、企業規模や業種に関係ありませんので、中小企業においても重要なポイントとなります。

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経営に対するスピード感の感度

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営スピードについてのお話です。

私は仕事柄、数多くの中小企業経営者や創業者の皆様とお話をさせていただく機会があります。
そこで感じる違いの中で一番大きなことは、経営に対するスピード感の感度でしょうか。

不況が続き、競争環境が激化する中で、中小企業やベンチャー企業が勝ち残るためには、スピード感に対する高い感度が求められることは間違いありません。

自社が目指すあるべき姿をいつごろ実現するのか。そのためのファーストステップ、セカンドステップは、いつまでにどのようなところを目指していくのか。
スピード感に対する感度の高い経営者の方々は、このような議論が自然と進みますので、自然とスピード経営が実践されることとなります。

経営に対するスピード感の感度が、経営上の大きな差別化要因になると認識すべきです。

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キーメッセージの明確化

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプレゼンテーションについてのお話です。

ビジネスプレゼンテーションについてのお話は久しぶりですね。

ビジネスプレゼンテーションのストーリー作りにおける重要なこととして、キーメッセージの明確化が挙げられます。
「プレゼンテーションで何を伝えたいのか」ということです。

プレゼンテーションの目的と聞き手を踏まえて、聞き手を説得するために以下のようなことがポイントになります。

キーメッセージの明確化のポイント
・聞き手に理解してもらいたいこと
・聞き手に納得してもらいたいこと
・聞き手の心に残したいこと

上記のポイントを踏まえながら、キーメッセージを明確にしてみてください。

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バンクーバーオリンピック前半戦終了

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

昨日に続き、バンクーバーオリンピックネタです。

前半戦が終わりましたが、日本選手の活躍が毎日伝えられていますね。

世界中の選手がメダル獲得を目指して激しい戦いを挑んでくるのが、オリンピックという大舞台です。

結果を見ると、やはり金メダルにこだわってきた選手が、メダルの色は違えどメダルを獲得しているようですね。

後半戦ですが、浅田選手、安藤選手の女子フィギュアスケートに期待でしょうか。
あと、ジャンプ、ノルディック複合などの団体競技に期待ですね。

後半戦も日本人選手の活躍に期待しましょう。

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オリンピックから学ぶリスク管理

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はリスク管理についてのお話です。

バンクーバーオリンピック盛り上がっていますね。

日本選手もメダルを獲得するなど、健闘していると言えるのではないでしょうか。

オリンピックは4年に一度の大舞台。
なのにこういう時に限って、予想もしないことが起こるものです。

雨風による悪天候、製氷車の故障、スタートシグナルの故障、スケート靴の靴ひもが切れるなど。
今大会も様々なアクシデントが発生しています。

自責か他責かなどの違いはありますが、「なぜこのオリンピックという大舞台でこんなことが起こるのか」と思った方も多いのではないでしょうか。

アクシデントによる影響は様々でしたが、多くの選手達は冷静にアクシデントに対応しているように感じました。
特に、昨日の織田選手のスケート靴の靴ひもが切れた際の対応は、素晴らしいと感じました。

オリンピックに出場する選手の多くは、リスク管理にも優れています。
事前にリスクを洗い出し、対策を検討し、事前に準備しておく。
現場では、粛々とリスクに対応する。

オリンピックという戦いの場に挑み、力を発揮するためには、必要なことなのでしょう。

企業経営にも通ずるものを感じます。

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精力的に活動する経営者や創業者

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営者についてのお話です。

世界的不況の出口がなかなか見い出せませんが、経営者としては嘆いてばかりもいられません。
自社で取り組めることを徹底的に議論し、優先順位付けを明確にしながらスピード経営を進めていきたいところです。

経営者自らができることも多々あるでしょう。
特に中小企業やベンチャー企業経営者、創業者の皆様は、経営者自身が先頭に立って動くことが求められることも多いはずです。

精力的に活動する経営者や創業者の方々と会う機会が、最近増えていることで実感しています。

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