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リスク管理や自己管理

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は事業に対する考え方についてのお話です。

一般的に中小企業やベンチャー企業は、企業としての体制やプロセスの整備が遅れていることが多い。

そうなってくると、何か想定外のことが発生した場合の対応に関する問題が発生するリスクが高くなる傾向にある。

典型的な例が特定の人材に依存したビジネスにおいて、属人的な運用に起因する問題が発生するようなケースである。

属人的な運用が暗黙知となって、企業としての存在価値を高めていることになるのだが、リスクにもなり得るという認識が必要である。

個人もしくは数人で事業を進めるというのは、その究極の姿であるので、余程のリスク管理や自己管理が求められているという覚悟が必要である。

自分自身の振り返りを含めて、考えさせられる日々である。

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新型肺炎への対策に動くIT企業

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は新型肺炎についてのお話です。

国内で感染が広がる新型肺炎への対策に動くIT企業が増えています。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/07101/?n_cid=nbpnxt_mled_nws

NTTは2020年2月17日から国内従業員約20万人を対象に在宅勤務や時差通勤を推奨。ヤフーは2月14日から100人以上が集まる集会への参加を原則禁止にするとのこと。 

IT企業のビジネス現場は、多くの人が集まるプロジェクトスタイルが少なくないので、新型肺炎の感染という意味においては非常に厳しいですね。

そういった意味においては、このような対応は妥当でしょう。

実際、在宅勤務や時差通勤を多用しても、ビジネス面で大きな問題がないという気づきが生まれるかもしれませんね。

ITビジネスの基本が人であり、人と人とのコミュニケーションであることは間違いありませんが、やり方についてはいくらでも改善の余地があるのではないでしょうか。

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日本の風景(55)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

浅間山です。


富士山とは違った山の大きさを感じます。

森とゴルフ場と浅間山という軽井沢の良さを感じる風景です。

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徹底的に向き合う

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスの進め方についてのお話です。

経営者として活動する、起業家として活動する、プロフェッショナルとして活動する。

こういった普通のビジネスパーソンからステップアップを図るような場合には、自分自身だけでなく周囲の関係者との関係性などについても徹底的に向き合う必要がある。

時には難しい話や面倒くさい話、もめごとになるような話などになるかもしれない。

むしろ、そのような話の方が多いかもしれないが、避けて通れないのであれば、早めにしっかりと話をしたほうがよい。

ビジネスを本格的に進めていくための基盤を強固にしておくことが、何よりも重要だからだ。

内部崩壊によるビジネスの停滞ほど残念なことはありません。

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新型コロナウイルス

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

最近は新型コロナウイルスの話題ばかり。

横浜港にはクルーズ船が着岸するなど、より身近に感じます。

街中を歩く多くの人がマスクをするなど、危機意識の高さを感じます。

こういう時こそ、十分な栄養と睡眠を意識して、自己管理を徹底したいものです。

そろそろ春の訪れが感じられるようになることを期待したいですね。

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IBMのトップ交代

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIBMについてのお話です。

米IBMはバージニア・ロメッティCEO(最高経営責任者)が同年4月に退任し、クラウド部門などを統括するアービンド・クリシュナ上級副社長がCEOに昇格すると発表しました。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/06983/?n_cid=nbpnxt_mled_nws

IBMのトップ交代は8年ぶりとのこと。

就任当初こそロメッティさんは女性CEOということで話題になりましたが、それ以降はあまり話題にならなかった印象です。

IBM自体の存在感が薄くなっていますので、これからの巻き返しに期待したいですね。

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ビジネスパーソンとしての見せ方

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は見せ方についてのお話です。

ビジネスパーソンとしての見せ方に対して、皆様はどれくらい意識をしているだろうか。

特にこだわりがなければ、一般的なビジネスマナーのお作法にそった対応をしていれば間違いないだろう。

自分自身のポリシーやこだわりがあるならば、程度問題にもよるが表現してもよい。当然それに伴うリスクについては考えておく必要がある。

時々全く意識していないだろうなという方を見かけることがある。

ビジネスパーソンとして活動する場であるならば、多少なりとも周囲に対する配慮は必要である。

基本的には信頼関係構築に影響を与えてはいけない。

最初は見た目も重要であるというのは真理である。

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中古スマホ端末取引数ランキング

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はスマートフォンについてのお話です。

ネット型リユース事業を手がけるマーケットエンタープライズ(東京・中央)は、2019年第4四半期(10~12月、4Q)における中古スマホ端末(iPhone、Androidスマホ)の取引数ランキングを発表しました。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/06933/?n_cid=nbpnxt_mled_nws

iPhone 7/8が上位寡占とのこと。

私も今の大きなiPhoneには慣れてきましたが、小さなiPhone 7/8の魅力も分かる気がします。

ポケットに入れて携帯するようなシーンの時は、大きいと不便ですからね。

今は選択肢が多いので、用途や目的に応じてスマホを使い分けることが重要なんですね。

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決断の連続

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は決断についてのお話です。

経営者や起業家は決めることが一番の仕事と言われるくらい決断の連続。

事業に関する様々なことについて、決めて進む、進んで決めることの繰り返し。

スピード経営が重要な今の時代においては、多少の軌道修正があるという前提で決めていくことが重要となる。

決めないから進まない、進まないから決められないという負のスパイラルに入ることだけは避けたい。

こういった負のスパイラルに入り込んでいるという自覚がないことが最も危険なパターン。

いつの間にか事業そのものが時代遅れになっているという状況にだけはならないように。

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IT予算に関する速報値

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT予算についてのお話です。

日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)は、企業のIT投資やIT戦略の動向を調べる「企業IT動向調査2020」について、IT予算に関する速報値を発表しました。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/06925/?n_cid=nbpnxt_mled_nws

2020年度は2019年度から予算を増やすとした企業の割合は減ったものの、依然として高い投資意欲を維持しているとのこと。 

IT企業経営者として、必要なアクションを検討してください。

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