コミュニケーション手段の使い分け

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はコミュニケーション手段についてのお話です。

ビジネス現場における、コミュニケーション手段の使い分けの重要性を感じる機会が増えているように感じる。

言い換えれば、コミュニケーション手段の適切な使い分けができていないと感じる機会が増えているということでもある。

少なくともプライベートと同様の感覚で、ビジネス現場のコミュニケーションを捉えてはいけないということである。

スマホやネットやSNSといった手段にばかり依存していてはいけないということである。

時には直接顔を合わせたり、正式な文書という手段を使うことも必要なわけである。

これからのAI時代になると、ますますこのような相手に対する配慮というものが求められるようになるかと思う。

そこが人という経営資源の価値なのかもしれない。

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AIによる与信審査

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はAIについてのお話です。

AIによる与信審査が登場しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/010901267/?mln&rt=nocnt

今まで企業がブラックボックスとしていた領域がAIに置き換わる流れが加速しています。

AIにより面倒な手間が省けるのもユーザー側にとっては嬉しいことです。

企業として人材として、本当に価値あることしか評価されない時代になるでしょう。

効率化とはまた違った視点でのビジネスに対するマインドチェンジが必要になりそうです。

率に効くのが効率化であるならば、質に効く効質化という表現になるでしょうか。

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時間の流れ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

一昨日、はれのひの社長が会見していました。

横浜市民でありながら、正直、この事件のことを忘れていました。

最近、このような謝罪会見が発生するような事件が多すぎるので、感覚が麻痺しているのかもしれません。

今週2月になるとは。時間の流れが速く感じます。

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理解・共有・実践・継続・定着

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は問題解決についてのお話です。

ビジネス現場における問題解決。

多くのビジネスパーソンは、日々問題解決に取り組んでいるかと思います。

問題解決を進めていく際には、理解・共有・実践・継続・定着といった流れになるかと思います。

特にポイントになるのが、継続・定着のところ。

実践するまでは良いですが、実践したことは継続しないと定着しません。

定着しないと後戻りするだけ。

定着しないと、問題解決したことにはなりませんし、定着しないと更なる進歩は望めません。

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ITインフラ Summit 2018のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はイベントについてのお話です。

ITインフラ Summit 2018が開催されます。
http://ac.nikkeibp.co.jp/itp/itinfra_summit/201801/

テーマは「クラウドでAIを活かす俊敏・柔軟・堅牢な基盤とは」。

これからのデジタルトランスフォーメーション時代にとって、ITインフラの重要性が高まることは間違いありません。

ITインフラにご興味をお持ちの皆様、是非ご参加ください。

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エネルギー管理

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はエネルギー管理についてのお話です。

ビジネスパーソンとしての時間管理の重要性はよく話題になります。

同様にビジネスパーソンとしてのエネルギー管理も重要だと感じます。

ビジネスを遂行していく上での自分自身のエネルギー管理。

時間同様に限られた自分自身のエネルギー活用を最適化するイメージ。

そうすると、無駄なことにエネルギーを使うことの無意味さを気付くはず。

日々のビジネス現場で発生する自分自身にとって価値のないことにはエネルギーを使わない。

忙しいビジネスパーソンだからこそ、意識したいことです。

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2017年 国内企業の『IT経営』に関する調査

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT経営についてのお話です。

電子情報技術産業協会（JEITA）は、市場調査会社のIDC Japanと共同で実施した「2017年 国内企業の『IT経営』に関する調査」の結果を発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/011502953/?mln&rt=nocnt

2013年の同内容の調査（前回調査）と比べ、IT投資の重要性の認識や、IT投資全体に占める「攻めのIT投資」の比率は高まった一方、ITがもたらした効果は前回調査に比べ高まっておらず、「期待ほど実態が伴っていない可能性がある」とJEITAでは分析しています。

IT投資の重要性の認識が高まっているのは良いことですが、結果が伴っていないようです。

結局、IT投資に対する経営視点での議論が不足しているのでしょう。情報システム部門とIT企業双方に問題があります。

利益に貢献しないIT投資は意味がないという感覚が希薄だということです。この点について、徹底的にこだわらないといけません。

流行言葉に乗せられたIT投資には要注意です。

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明日の横浜は雪

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

昨日が大寒ということで、今週来週が寒さのピーク。

明日の横浜は雪との予報も出ているようです。

寒くても晴天が多く、良い景色が楽しめるのが冬の良さ。

寒さを楽しみながら、春を待ちたいものです。

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変化する

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は変化することについてのお話です。

今や多くのビジネスパーソンを取り巻く環境は激動の大競争時代。

日々の環境変化が激しく、スピード感も増すばかり。

新たなテクノロジーが次々生まれ、人という経営資源に対する見方も変わっています。

このような今という時代を勝ち抜くために重要な要素の一つとして、変化することがあると感じることが少なくない。

環境変化に合わせて、自分自身が変化する。

顧客のために、自社のために、自分自身のために変化する。

自分自身で変化について考えるだけでなく、第三者の客観的にも耳を傾け参考にする。

まずは、古い成功体験の呪縛から解放してみてはいかがでしょうか。

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国内コグニティブ／人工知能（AI）システム市場規模

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はAIについてのお話です。

IDC Japanは2016年の国内コグニティブ／人工知能（AI）システム市場規模をユーザー支出額ベースで158億8400万円と推定しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/active/17/100200154/120700020/?act05

2017年から市場が本格化することが見込まれているようです。

確かに、昨年後半くらいからAI事例に関する話題が急速に増えている印象です。

IT業界のお約束として、流行ものに無理矢理便乗する傾向があるので、これからは「AIもどき」や「AI風」の話もAIというくくりで話題になるのでしょう。

ユーザー企業の立場からすれば、クラウドサービスを活用することでAIに対するハードルが下がることは歓迎です。

経営の視点でAIの使い方を真剣に考える時代になってきているのとともに、人という経営資源の存在価値が問われる時代にもなってきていることを認識すべきですね。

フィンテック関係に伴う銀行のリストラの話題が最近増えていますが、今後他の業界でも同様の話題が出てくるでしょうから。

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