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チームであっても基本は個人

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はチームワークについてのお話です。

ビジネスには個人で行うスタイルとチームで行うスタイルがあります。

一般的には、チームで行うスタイルでビジネスを進めることの方が多いのではないでしょうか。

チームで行うスタイルでビジネスを進める場合に、「チームワーク」という言葉をよく聞きます。

「チームワーク」という言葉のとおり、チームでワークをするという意味なのですが、その基本となるのは個人のワークです。

個人のワークのQCDをしっかり守りチームに迷惑をかけないことこそが、チームワークの基本です。

トラブルやピンチの時であっても、まずは個人のワークをしっかり守ることが重要。その上で、トラブル対応へのサポートも進めていく。

こういった取り組みができるチームこそが、チームワークが優れ、確実に成果が出せるチームということになるはずです。

プロフェッショナルの意識が高いメンバーの集まりであれば、このようなことは当たり前に行われるはずです。

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中小企業のための海外進出セミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

中小企業のための海外進出セミナーが開催されます。
http://www.kipc.or.jp/seminar_event/9323/

アジア主要国のビジネス環境などや海外進出の留意点などを知ることができます。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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プロフェショナルとしての分岐点

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプロフェッショナルについてのお話です。

グローバルレベルでの大競争時代に突入し、プロフェッショナルとしての生き残り競争の激しさが増しています。

単なるプロフェショナルではなく、プロ中のプロを目指すことが求められています。

自分自身でプロフェッショナルとしての自覚を持ち、周囲の競合とは明らかな差別化が図られ、顧客からも正当な評価を受けている。

そのようなプロフェッショナルを目指すための努力をすることが当たり前の時代になっている。それが今の時代ではないでしょうか。

例えば、IT業界であれば、営業としてのプロを目指す、技術者としてのプロを目指す、マネージャーとしてのプロを目指す、コンサルタントとしてのプロを目指すといった具合になるのでしょう。

そういったプロフェッショナルの分岐点に立った時に、自分自身でプロフェッショナルとして目指す方向性を選択することが、プロフェショナルとしての最初の重要な仕事なのかもしれません。

私は、そのようなプロフェショナルを目指す方々を支援することを、仕事の一つとして行っていますが、いつも感じることがあります。

プロ中のプロを目指してほしい。

そのためには、中途半端は厳禁。かっこをつけることは不要。

実績を残すために何が必要なのかを考え、実行してほしいということです。

中途半端なプロでは生き残れないという歴然たる事実があることを知るべきです。

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かわさき海外ビジネス支援セミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

かわさき海外ビジネス支援セミナーが開催されます。
http://www.city.kawasaki.jp/280/page/0000044739.html

ミャンマーの最新ビジネス動向を知ることができる良い機会です。

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今年の冬は寒いですね

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

今年の冬は寒いですね。横浜でも何回か雪が降りました。

今日も今世紀最強級の寒波が北日本を通過中とのこと。大荒れの天気に要注意ですね。

今年は十分冬を満喫しましたので、そろそろ冬は終わりにしてほしいですね。

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成果を出すことにこだわりたい

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は成果についてのお話です。

私は常々、ビジネスにおいては成果を出すことにこだわりたいと思っています。

ビジネスにおける成果というのは、私のような仕事であれば、経営上の成果となる売上や利益だったりします。

成果の大きさも重要ですが、まずは小さな成果で構わないので、成果を出すまでの期間が重要であると考えています。

なぜならば、ビジネス上の信頼関係構築の基礎となるのが成果であるからです。

経営コンサルタントというイメージしにくいビジネスに携わっているからこそ、これからも成果を出すことにはこだわりたいと思っております。

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中国ビジネスセミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はセミナーについてのお話です。

中国ビジネスセミナーが開催されます。
http://www.idec.or.jp/seminar/detail.php?pid=202

最新の経済情勢を知ることができる良い機会です。

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時間管理で心掛けたいこと

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は時間管理についてのお話です。

時間管理の重要性について、時々耳にすることがあります。

与えられた時間は全世界平等であり、1日24時間。

優れた時間管理により、時間を有効活用することができる反面、時間管理に難があることで、時間を無駄遣いしてしまうこともあるわけです。

自分の時間管理に気を配ることが基本なのでしょうが、優れたビジネスパーソンであれば、周囲の関係者の時間管理にまで気を配るはず。

周囲の関係者にも時間を有効活用してもらおうという気持ちがあれば、コミュニケーション方法やコミュニケーションスピードにも変化が表れるはずです。

一方で、そういった思いが不足しているビジネスパーソンを見ると、少し残念な気持ちになってしまいますね。

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セキュリティセミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

セキュリティセミナーが開催されます。
http://ac.nikkeibp.co.jp/nc/sec27/

テーマは「情報システムに今求められるセキュリティ対策とは」。

中小企業にとっても、情報セキュリティ対策への真剣な取り組みが求められる時代です。

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ITビジネス情報の知識を高めてみませんか

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材についてのお話です。

私はIT人材育成の仕事に携わることも多いため、SEやPMといった現場の第一線で働いているIT人材の方々と話をする機会が多くあります。

そこで感じることは、思った以上にITビジネス情報についての知識を持ち合わせていないなということです。

ITビジネス情報とは、例えばIT業界動向や製品情報、あるいは最新のITビジネスに関する事件やトラブルといったことに関する情報。

高い専門性をお持ちのIT人材ということからすると、ITビジネス情報についての知識が低いことが逆に気になってしまうのです。

だからといって、実際の現場で何か困るというわけではないのでしょうが、IT人材のキャリアパスとして、上位の役職や上流工程の仕事を目指すのであれば、このような知識の重要性が高まることになるでしょう。

ITビジネス情報の知識は急には高まりません。日々の地道な取り組みが必要です。

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