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スマートウオッチ市場

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はスマートウォッチについてのお話です。

米IDCがスマートウオッチ市場に関するリポートを公表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/102503102/?mln&rt=nocnt

スマートウォッチ市場は、なかなか盛り上がりませんね。

時計はある意味趣味の世界の典型的な商品ともいえるので、ニッチのような位置付けでもおかしくないのかもしれませんね。

デザインと機能性に優れたスマートウォッチが、高級機械時計と同様のポジションで存在することができるのか。

スマートウォッチの今後の市場展開は、非常に興味深いですね。

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日本シリーズ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

昨夜、広島と日本ハムの日本シリーズが日本ハムの勝利で終了しました。

熱戦が繰り広げられたことから、現地が盛り上がるだけでなく、テレビの視聴率などもそこそこ良かったようですね。

改めてプロ野球人気の根強さを感じました。

結果的には、日本ハムが4連勝したわけですから、やはりパリーグの強さというものを再認識しました。

紙一重の差で決まった試合が多かったようですが、その紙一重の差というものが、レベルの高いパリーグの試合で培われた底力なのかなと思います。

広島は伝統の猛練習で、是非来年リベンジしてほしいですね。

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プロフェッショナルとしての実績

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロフェッショナルについてのお話です。

プロフェッショナルとして活動していく上で重要なことは、やはり実績なんでしょうね。

実績の内容、対象、期間、量など、具体的な実績が、プロフェッショナルとしての市場価値を物語っているわけです。

プロフェッショナルとしての言葉や行動の裏付けにもなりますし、信用にもつながる。それが実績です。

当然、プロフェショナルとして、実績に胡坐をかくわけではなく、実績を無駄に声高に叫ぶわけではありません。

必要に応じて淡々と語ることで、プロフェッショナル同士であれば相互に理解できるわけです。

地道に実績を積み上げることの重要性を再認識したいものです。

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NTTドコモがオリジナルスマホを発表

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はスマートフォンについてのお話です。

NTTドコモは、都内で「新サービス・新商品発表会」を開催し、2016年冬と2017年春に向けた新製品を発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/102003055/?mln&rt=nocnt

NTTドコモが一括648円のオリジナルスマホを発表しました。

NTTドコモのような企業からすると、ハードウェアはもはやおまけみたいなもの。

スマホもプライベートブランドの時代なんですね。

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業務の効率化や標準化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は業務改善についてのお話です。

業務の効率化や標準化を進めることは、企業経営においてコスト削減などの一定の効果があることは間違いありません。

特に企業においてコアとならない業務においては、アウトソースも含めて多くの企業で検討の余地は大きいかと思います。

その際に気を付けたいことは、効率化や標準化を進める際にも、常に現場の視点を忘れないこと。

現場のことを考えずに機械的に効率化や標準化を進めてしまい、現場対応と称して現場の負荷が急激に高まる事態は避けたいものです。

まずは、現場担当者の考え方や判断基準、実際の作業などを十分理解することに注力してほしいものです。

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悩めるCIO

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はCIOについてのお話です。

米KPMGと英ハーヴィー・ナッシュが合同で実施した「2016年度CIO(最高情報責任者)調査」の日本語版が発表されています。
http://j-net21.smrj.go.jp/t/166872/watch/news_tyus/entry/20161018-05.html

日本のIT責任者の72%が「世界的なデジタル革新の潮流への対応に苦慮している」ことが明らかとなりました。

時代の変化、環境の変化に合わせて、CIOの役割が変化するのは当たり前。

もはやIT活用において、戦略的な視点や経営的な視点を抜きにして議論すること自体がナンセンスだということです。

CIOに求められる能力は、CIOになってから急に身に付くわけではないですから、計画的に人材育成を行わなければなりません。

従って、CIOについてだけでなく、IT人材や情報システム部門全体としての在り方が問われていると考えるべきでしょう。

そのような議論の中で、外部リソースを積極的に活用するという選択を行うことは、当然「あり」なわけです。

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変わらないことのリスク

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は現状維持についてのお話です。

変わらないことのリスクについて、企業は今一度真剣に考える必要がある。

アベノミクスの是非はさておき、比較的前向きな話題が多い今だからこそ、現状維持で満足してしまうことに危機感を感じる。

このことは、企業経営というような大きな話だけではなく、日頃の一つ一つの小さな仕事においても同じことが言える。

習慣だから、伝統だから、決まりだから、成果がはっきりしないから、といった意味不明な理由から、現状維持が続けられているのならば、それは企業にとって大きな損失であると認識すべきです。

後で振り返ってみて、あの時変えておけばということにならないようにしたいものです。

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地震

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

先日、鳥取で地震が発生しました。

地震国の宿命かもしれませんが、東日本大震災以降なかなか地震がおさまりません。

もはや震度6弱では驚かなくなっていますが、昔では考えられません。

地殻変動が活発化しているのだとしたら、困ったものです。

自然の力には勝てませんから。

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タイ・ベトナム投資環境視察団派遣のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は視察団についてのお話です。

タイ・ベトナム投資環境視察団派遣の公募が始まっています。
http://www.yokohama-cci.or.jp/news/2016/0909000886.html

タイとベトナムへの進出、事業の海外展開を検討されている企業様におかれては、現地を御確認いただく良い機会です。

中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。

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スマホは凄い

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はスマホについてのお話です。

最近、将棋のスマホ不正の問題が世間を騒がせています。

事の真偽は分からないですし、これからも真相は解明されないでしょうが、ニュースや各種メディアでも大きく取り上げられています。

今回の件で、多くの人はスマホの凄さを改めて感じたのではないでしょうか。

スマホ単体だけでなく、ネットとつながり、さらにパソコンやタブレット端末との連携なども普通にできるわけですから、便利なのは当たり前なんですね。

スマホはプライベートユースだけではもったいないですね。

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