これはある方との話になって、頂いたアドバイス。貴重なアドバイスではあると思うので、メモとして残しておく。リーダーとは、という話。偶然話の流れでこういう話題になったのである。
1)リーダーというのは、「その人が来たら、皆が何となく明るくなってくる」人でなければならない。
2)人を怒る時。まず最初に相手を褒めなさい。まず褒めて、その上で最後に必要な注意を手短に伝えなさい。その順序を逆にしてはダメである。相手がこれからのびのびと力を出せるようにすることを心掛けなさい。
3)本当のリーダー、真のリーダーと言える人は「退きどきを決められる」人である。これまで自分が心血を注いできた事業を、退きどきを見誤ることなく、「やめる」ことを決断できる人、これが本物のリーダーである。人に迷惑をかけることなく事業を全部たたみ、しかもその上で顔色一つ変えることなく、周囲には平静に振る舞えなくてはダメである。でもこれが出来る人間が、本当にリーダーと呼べる人物なのである。
今どきそんなリーダーがいるのだろうかと思うが、下に部下を抱えるようになったら、少なくともそれを目指さなくてはダメだろう。何とか自分も近づけるようになりたいものではある。
怒り上手
1)リーダーというのは、「その人が来たら、皆が何となく明るくなってくる」人でなければならない。
2)人を怒る時。まず最初に相手を褒めなさい。まず褒めて、その上で最後に必要な注意を手短に伝えなさい。その順序を逆にしてはダメである。相手がこれからのびのびと力を出せるようにすることを心掛けなさい。
3)本当のリーダー、真のリーダーと言える人は「退きどきを決められる」人である。これまで自分が心血を注いできた事業を、退きどきを見誤ることなく、「やめる」ことを決断できる人、これが本物のリーダーである。人に迷惑をかけることなく事業を全部たたみ、しかもその上で顔色一つ変えることなく、周囲には平静に振る舞えなくてはダメである。でもこれが出来る人間が、本当にリーダーと呼べる人物なのである。
今どきそんなリーダーがいるのだろうかと思うが、下に部下を抱えるようになったら、少なくともそれを目指さなくてはダメだろう。何とか自分も近づけるようになりたいものではある。
怒り上手