貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81マネジメントだけど，エレガントなやり方，そんなことを思わせる手腕が見出せないと，どうも力で無理に体裁だけのメンツに陥っている，そんな感覚になるかなーと．組織が巧く行かない，そんなときって，掘り出すような思考ができずに，やる気のない雰囲気に包まれて・・・．思考が変われば巧く行くの．
組織の品質・信頼性だけど，コレだけ捉えて考察してもマネジメントの技法にならない，かなーと．抽象思考を駆使して論理展開して思考の仕掛けをつくらないと，本質ってわからないし，効果的な方法論の提案もできないし．そう言えば，常に調査，ふーぃるどわーく，だけで，ゴールに行かないのって，嫌．
３月だけど，ある自動車会社の工場に行って，いろいろ見てくる，そんなことに．それと，精密機器の企業さんにも行くことに．その他も機会があるかなー？ 現場を知らないと・・・．でも，急に，何故か埼玉か群馬の企業さんに行きたい，そんな気分に．地元？って案外希薄で，しっかり知りたいの．
