個人的には、思潮の基盤を大切にして、常に理論の体系化を意識しながらってなるけど、実践での技法を創る、というやり方を愚直に続ける、ということに。
この場合、その基盤となるのが、グローバルとローカルおよびマクロとミクロになるかと。それと、関わる、あるいは関わらない、といったアタリも。
知力資産形成だけど、経済社会のグローバル変化を鑑みると、やはり重要、ということでしょうよ。要は、個人および組織でのことで、リカレント教育やリスキリングとも絡む、そんなことに。
そう言えば、資産マネジメントってとても大切で、知力と金融を融合して捉える、というやり口が気になっている、という状態でもあって、ちょこっと考察を深めて・・・。
品質経営の範疇ではあるでしょうけど、ココイラをしっかり担う、そんなアタリのアレコレが気になっている、という状態。グローバル・サプライ・チェーンのこと。
個人的には、システムズ・エンジニアリングとマネジメントの体系で捉えてはいるけど、人財の育成も含めて、地道に積み上げる、というやり口を愚直に続ける、そんなことでしょうよ。