ちょこっとストーリーの続きを・・・。
南川と宗像は12歳ほどの差。40年ほど前に南川の母親を診ていたという関係。母親が亡くなった後は、南川は働きながら高校と大学を卒業し、会計士に。大学時代は、マルクス経済学の数理構成を勉強していたが、会計士になった後は数理ファイナンスの世界に。
南川はシンガポールで医療投資のリスク管理に関わりながら、日本でのセミナーで講師を務めることもあった。
宗像は病院の建替えを検討しており、日本で開催された不動産投資組合のセミナーで南川と再会。
つづく
品質経営だけど、組織と人の学習および成長が基盤でしょうよ。価値の創造と連鎖も相俟って、経営のコアを成す、ということかと。
ココイラだけど、ゲンバ、カイゼン、イノベーションに着目して、経営技法を使う、ということ大切で・・・。