サービス・エンジニアリングの構成が気になっている、という状況。頭の中では、とりあえず、サービス・デザインとプロセス、およびフレキシブル・チームのことをアレコレと考えている、そんなこと。
もちろん、顧客との関係もで、それと価値連鎖も。相変わらず、品質経営の範疇、という位置づけでもあって・・・。それと、データ・ドリブンも・・・。
フィードバックと制御も絡めての数理技法、そんなことになるけど、ビジネス・アナリティクスでは、時系列のモデリングおよび推定の扱いって何しろ大切。
ベイズおよび機械学習も含めて、ココイラを究めるのって容易ではないけど、コツコツとオリジナルを意識しながら積み上げて・・・。
そう言えば、自分の過去を様々な角度で振り返っても、結局、どういう過程を経てもココに辿り着く、という考察しかできない、そんな具合。
この先も、どこに行くのか、ということだけは見えていて・・・。
ココイラを担う人財の育成だけど、やはり大切でしょうよ。社会システム・デザインとDX、およびそのマネジメントといったこと。
だけど、必要とする知識の体系会得、それと創造の力量を身につける、といったアタリが重要で、要は横断と特化の複合に基づく専門をどう形成するのか、ということをしっかり組み立てて・・・。
データサイエンスと表裏、個人的にはそんな構図で捉えている、という状態。