ものづくりだけでなく、サービスも含めてのデザイン技法って大切でしょうよ。個人的には、システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性プログラムをアレコレと整理しながら、イノベーションに繋げる知識構造化体系の構成を考究、そんなこと。
だけど、人財ってとても重要で、マネジメントの高度専門職育成って必須、ということでしょうよ。特に、横断的問題解決をチームで扱えて、かつリーダーとしての力量が高い、そんな方々の養成って大切で・・・。もちろん、特定の専門領域に関しは既に研磨を持続してこられた実績もある、という条件も必要で・・・。