![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/4f/ff/104e2b8b3e29d01dd8115bc870c03e22.jpg)
マーケティング研究 他社事例 423 「デザイン思考って知ってますか?2」 ~今こそ覚醒せよ~
スマイルズでは社員一人ひとりの「やりたいこと」に徹底的にこだわります。
それは遠山氏自身が「女性が温かいスープを飲んでいるイメージがふと頭に浮かび、自分で事業をしたくなった」ことが創業のきっかけだからです。
遠山氏が個人の動機を重視するのは、ビジネスは困難なことだらけですが、「自分はどうしてこれをやっているのか」に立ち戻れば乗り切れる」からと言えます。
そして、自分自身が働く意義を見出せなければ、周囲の同僚からも顧客からも「共感」を得られません。
この個人的な動機を周囲に伝え、共感を得るために重要なのが、デザインだという事になります。
では、そのような個人の想いをどのように組織に浸透させていくのでしょうか?
遠山氏はイメージを言葉やデザインに落とし込むことが大切と言います。
実際に遠山氏が創業時に三菱商事幹部を説得するために作成した事業計画書の柱は、頭に思い浮かんだイメージをそのまま文章にした「スープのある1日」とい物語だったのです。
2005年には「生活価値の拡充」というビジョンを「スマイルズのある1日」という1枚の絵で表現しています。
これらは、約300人の従業員が事業の原点を理解するためのバイブル的な存在になっていると言います。
「モノがあふれる今、規模の追求を目指しても私たちは頑張れない。デザインは、客数×単価といった数字をベースに規模を追う従来の経営へのアンチテーゼになる」
遠山氏は言い切ります。
スマイルズの様に、創業時からこの指とまれで、共鳴するデザイン感度の高い仲間を集めてこれた会社ばかりではありません。
どちらかと言うと、長い歴史を持ち、デザインになじみの薄い社員が多い会社でも、デザイン経営を実行する事は出来るのでしょうか?
その事例として、寺田倉庫があります。
この会社は、過去10年間で社員の数を10分の1に減らした会社として有名です。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
スマイルズでは社員一人ひとりの「やりたいこと」に徹底的にこだわります。
それは遠山氏自身が「女性が温かいスープを飲んでいるイメージがふと頭に浮かび、自分で事業をしたくなった」ことが創業のきっかけだからです。
遠山氏が個人の動機を重視するのは、ビジネスは困難なことだらけですが、「自分はどうしてこれをやっているのか」に立ち戻れば乗り切れる」からと言えます。
そして、自分自身が働く意義を見出せなければ、周囲の同僚からも顧客からも「共感」を得られません。
この個人的な動機を周囲に伝え、共感を得るために重要なのが、デザインだという事になります。
では、そのような個人の想いをどのように組織に浸透させていくのでしょうか?
遠山氏はイメージを言葉やデザインに落とし込むことが大切と言います。
実際に遠山氏が創業時に三菱商事幹部を説得するために作成した事業計画書の柱は、頭に思い浮かんだイメージをそのまま文章にした「スープのある1日」とい物語だったのです。
2005年には「生活価値の拡充」というビジョンを「スマイルズのある1日」という1枚の絵で表現しています。
これらは、約300人の従業員が事業の原点を理解するためのバイブル的な存在になっていると言います。
「モノがあふれる今、規模の追求を目指しても私たちは頑張れない。デザインは、客数×単価といった数字をベースに規模を追う従来の経営へのアンチテーゼになる」
遠山氏は言い切ります。
スマイルズの様に、創業時からこの指とまれで、共鳴するデザイン感度の高い仲間を集めてこれた会社ばかりではありません。
どちらかと言うと、長い歴史を持ち、デザインになじみの薄い社員が多い会社でも、デザイン経営を実行する事は出来るのでしょうか?
その事例として、寺田倉庫があります。
この会社は、過去10年間で社員の数を10分の1に減らした会社として有名です。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます