こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
ニチガスの攻勢
「ニチガスにする～の賛成です！！」
お笑い芸人の出川哲郎さんと女優の本田翼さんを起用したCMはお茶の間にも流れているので、目にした方もいらっしゃると思います。
このニチガスですが、どのような会社か皆さんご存知でしょうか？
会社名は日本瓦斯です。
関東一円でLPガス事業を手掛けている会社ですが、一部地域では都市ガスも展開し、縮小する業界で成長してきました。
今年の4月に家庭向け都市ガス小売りが自由化したのはご存知だと思います。
これにより、東京ガスや大阪ガスなどの既存のガス会社が地域独占してきた市場に、どんな企業でも参入出来るようになりました。
国内最大の市場である首都圏で暴れまわっているのがニチガスというわけです。
暴れまわっているので、東京ガスの顧客をさぞかし奪っているんだろうな～と思うと思いますが、現在、東京ガスの顧客に対して、１０分の1程度の顧客数しかありません。
しかし、LPガスの分野で過去１０年間において、減少していく厳しい市場において、営業利益２．４倍、顧客数は１．６倍と勝ち抜いてきた会社です。
それが暴れまわっている証です。
ガス企業でこのような成長を遂げた会社は他にありません。
ニチガスが成長するには、徹底的なコスト管理が必要でした。
LPガスの市場の伸びが期待できない以上、ガスの価格を下げて他社から顧客を奪い取るしかありませんでした。
どのようにコストカットするか？
業務のシステム化を目指し、クラウドシステムを早期に導入したのです。
一般のガス会社は顧客が増えると、管理に手間がかかり販管費が上昇します。
ニチガスでは顧客が増えても、定額制のクラウドシステムに移行している為に、反比例減少が起こり、利益を生み出していたのです。
さらに、2011年には、JPモルガン・チェース系のファンドから出資を受けました。
国内のエネルギー会社は外資の導入を嫌う傾向がありますが、旧来の発想で成長するには限界がある事を分かっていたのです。
着実に国内の自由化の準備を進めてきたニチガスですが、最近では営業姿勢が批判されているようです。
営業の際の不手際が苦情として、消費生活センターなどに多数苦情が寄せられているようです。
それもそのはずです。
ファンドからの出資を受ける際に年間11万件～１２万件の顧客獲得を目指すとしていたのです。
ところが、実績では5万件です。
それでも業界平均を上回っています。
それだけも特質するべき数字ではありますが、まだまだ上を目指しているのです。
成長段階での、こういった不祥事を乗り越え次の一手は、プラットフォーム作りです。
ソフトバンクグループが、携帯ユーザーに電力自由化の際に、ソフトバンクエナジーと契約すると割り引きを行うとしたものです。
このような顧客を抱え込んで、プラットフォーム化し、ワンストップサービスを展開しビジネスチャンスとするのです。
TSUTAYAカードもプラットフォームビジネスで伸びて来た会社です。
このプラットフォーム化は実に効率的な手法です。
ニチガスの場合は、東京電力と提携する事で、電力とガスのどちらも展開出来る体制が作られているのです。
また、すでにニチガスはUSENとプラットフォームの利用を前提に相互送客の準備を進めているので、様々な異業種との協議しているとみられています。
そして、さらに実はニチガスが最も売りにしていきたいのが、クラウドシステムです。
配送所はすでに無人化が完了しており、各顧客のエネルギー消費状況をAIで需要を予測したり、問い合わせに自動対応したりするサービスを開発しています。
ウェブでの決済システム会社とも資本提携する事で、新しい決済システム（フィンテック）などのサービス導入を目指しているようです。
進化のスピードをとめないニチガスには今後も注目ですね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
ニチガスの攻勢
「ニチガスにする～の賛成です！！」
お笑い芸人の出川哲郎さんと女優の本田翼さんを起用したCMはお茶の間にも流れているので、目にした方もいらっしゃると思います。
このニチガスですが、どのような会社か皆さんご存知でしょうか？
会社名は日本瓦斯です。
関東一円でLPガス事業を手掛けている会社ですが、一部地域では都市ガスも展開し、縮小する業界で成長してきました。
今年の4月に家庭向け都市ガス小売りが自由化したのはご存知だと思います。
これにより、東京ガスや大阪ガスなどの既存のガス会社が地域独占してきた市場に、どんな企業でも参入出来るようになりました。
国内最大の市場である首都圏で暴れまわっているのがニチガスというわけです。
暴れまわっているので、東京ガスの顧客をさぞかし奪っているんだろうな～と思うと思いますが、現在、東京ガスの顧客に対して、１０分の1程度の顧客数しかありません。
しかし、LPガスの分野で過去１０年間において、減少していく厳しい市場において、営業利益２．４倍、顧客数は１．６倍と勝ち抜いてきた会社です。
それが暴れまわっている証です。
ガス企業でこのような成長を遂げた会社は他にありません。
ニチガスが成長するには、徹底的なコスト管理が必要でした。
LPガスの市場の伸びが期待できない以上、ガスの価格を下げて他社から顧客を奪い取るしかありませんでした。
どのようにコストカットするか？
業務のシステム化を目指し、クラウドシステムを早期に導入したのです。
一般のガス会社は顧客が増えると、管理に手間がかかり販管費が上昇します。
ニチガスでは顧客が増えても、定額制のクラウドシステムに移行している為に、反比例減少が起こり、利益を生み出していたのです。
さらに、2011年には、JPモルガン・チェース系のファンドから出資を受けました。
国内のエネルギー会社は外資の導入を嫌う傾向がありますが、旧来の発想で成長するには限界がある事を分かっていたのです。
着実に国内の自由化の準備を進めてきたニチガスですが、最近では営業姿勢が批判されているようです。
営業の際の不手際が苦情として、消費生活センターなどに多数苦情が寄せられているようです。
それもそのはずです。
ファンドからの出資を受ける際に年間11万件～１２万件の顧客獲得を目指すとしていたのです。
ところが、実績では5万件です。
それでも業界平均を上回っています。
それだけも特質するべき数字ではありますが、まだまだ上を目指しているのです。
成長段階での、こういった不祥事を乗り越え次の一手は、プラットフォーム作りです。
ソフトバンクグループが、携帯ユーザーに電力自由化の際に、ソフトバンクエナジーと契約すると割り引きを行うとしたものです。
このような顧客を抱え込んで、プラットフォーム化し、ワンストップサービスを展開しビジネスチャンスとするのです。
TSUTAYAカードもプラットフォームビジネスで伸びて来た会社です。
このプラットフォーム化は実に効率的な手法です。
ニチガスの場合は、東京電力と提携する事で、電力とガスのどちらも展開出来る体制が作られているのです。
また、すでにニチガスはUSENとプラットフォームの利用を前提に相互送客の準備を進めているので、様々な異業種との協議しているとみられています。
そして、さらに実はニチガスが最も売りにしていきたいのが、クラウドシステムです。
配送所はすでに無人化が完了しており、各顧客のエネルギー消費状況をAIで需要を予測したり、問い合わせに自動対応したりするサービスを開発しています。
ウェブでの決済システム会社とも資本提携する事で、新しい決済システム（フィンテック）などのサービス導入を目指しているようです。
進化のスピードをとめないニチガスには今後も注目ですね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
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