こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
経営改善計画の中で利益計画の作成またはタックスプランニングを行うにあたっては、減価償却費の計算を正確に行っておく必要があります。
減価償却費は定額法と定率法の2種類の計算方法があります。
中小企業の場合には、利益が足らないという安易な理由から、過去に必要な減価償却費を計上してきていない企業も少なくありません。
仮にそのような状況だった場合は、経営改善計画書を作成するうえでは、計画0年目に減価償却不足額を一時に損失として処理し、税務上は「減価償却超過額」として否認する必要が出てきます。(税務上の手続き)
会計上、定率法による減価償却不足額を一時に損失として処理した場合、それ以降の期の会計上の減価償却費の額と税務上の減価償却限度額は一致せず、したがって、計画1年目以降の課税所得を計算するにあたっては、計画0年目に否認した「減価償却超過額」の一部を許容していくという作業が必要になってきます。
なお、定額法の場合には、該当資産を除売却するまで認容は生じません。
否認や認容という言葉が出てきましたが、これらは税務上手続き上の単語です。
つまり、税務申告書にどのように記載されるかを示しているんです。
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
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中小企業の場合には、利益が足らないという安易な理由から、過去に必要な減価償却費を計上してきていない企業も少なくありません。
仮にそのような状況だった場合は、経営改善計画書を作成するうえでは、計画0年目に減価償却不足額を一時に損失として処理し、税務上は「減価償却超過額」として否認する必要が出てきます。(税務上の手続き)
会計上、定率法による減価償却不足額を一時に損失として処理した場合、それ以降の期の会計上の減価償却費の額と税務上の減価償却限度額は一致せず、したがって、計画1年目以降の課税所得を計算するにあたっては、計画0年目に否認した「減価償却超過額」の一部を許容していくという作業が必要になってきます。
なお、定額法の場合には、該当資産を除売却するまで認容は生じません。
否認や認容という言葉が出てきましたが、これらは税務上手続き上の単語です。
つまり、税務申告書にどのように記載されるかを示しているんです。
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
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