経営改善への道 マーケティングプランの構築 【変わることへのチャレンジ 2】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


頭が果てもない情報の中から導き出した答えがいつもと違った場合は、それについてしっかり立ち止まって考えてみましょう。

その答えはきっとこうです。

「自分が変わる」

何が変われば良いかの答えは「自分」でしょう。

今までは周りが変われば良いと考えていた頭がたどり着いた答えが「自分」だとどうですか？

拍子抜けしますか？

それでも俺は・・・やっている！！と断言してしまいますか？

まわりの変化に自分が合わせる事に慣れている私たちは、自分から変化を起こす事は苦手としているようです。

しかし、ご自身の未来を切り開くのは会社にやってもらうのではありません。

チャンスは会社から与えられる事もあるかもしれませんが、基本的にはそのチャンスも自分で引き寄せ、切り開いていくのです。

しっかりプレゼンしていますか？

会社に改善の必要があれば、プレゼンしましょうよ。

経営者に聞く耳を持たせられなかったら、どこに行っても通用しない折衝力かもしれませんね。

厳しい言葉かもしれませんが、営業の方が多くの案件をとれているのは、もしかしたらご自分の力では無く、会社の力で交渉がうまくいっていたと言っても過言ではありません。

そう気付く事が出来れば、自分がやる事、やるべき事、目指すべき事が見えて来ませんか？

そうして人は成長していくのでしょうね。

社会に出てからの方が成長するチャンスがいっぱい転がっているのに、それに気付けない事が結構あります。

そのひとつひとつを捉える事が出来たなら・・・こんなワクワクする事って無いと思います。

モチベーションが上がるの感じませんか？

つづく



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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