戦争のこと改めて考えてみよう（３）

🌸池上彰のニュースそうだったのか（３）

　☆今「中国」が急速に軍事費を増やしている

　＊現在、アメリカが中国と戦えば、海軍力で負ける

　☆日本の防衛力の状況と世界の軍事費の状況

　☆軍事力が強大になった中国、各国・各エリアへ侵略・進出している
　☆戦争とともに発展してきた兵器技術＆民間への活用

⛳中国のターミネーター兵士計画

⛳現在、米軍は中国軍に勝てない

⛳日本に中距離ミサイルの配備（米国は中距離ミサイル作成中）

⛳核兵器の小型化（現在核兵器使えない）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
⛳出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください

⛳出典、テレビ朝日『戦争のこと、改めて考えてみよう』

（テレビ朝日、テレビ画面より画像引用）

コロナ感染とワクチン接種での免疫獲得

🌸コロナ感染とワクチン接種での免疫獲得

　☆新型コロナに感染した人もワクチン接種を受けるべき

　＊一般的に、ワクチン接種によって得られる免疫

　＊自然に感染することで得られる免疫よりも弱い

　☆コロナワクチン接種２回で、自然感染より免疫力強くなる

⛳感染症に感染すると免疫ができる

　☆ワクチン接種で得られる免疫、自然感染と比べると弱い

　☆感染を防ぐためには２回以上のワクチン接種で免疫力高まる

⛳新型コロナに感染していても再感染する

　☆感染したことにより免疫ができる

　＊回復し時間が経てば経つほど再感染のリスクは高くなる

　＊早い症例では、再感染９０日から起きている

　☆２回目の感染

　＊１回目の感染よりも軽症で済んでいる

⛳１回の感染でどのくらい免疫が保護的に働くのか

　☆過去の感染による保護効果は約８０％ある

　＊１回の感染で、リスクが５分の１に軽減される

　☆高齢者は、この保護効果が約５０％

　☆デルタ株などの変異ウイルス

　＊新型コロナに感染した人の免疫からも逃れて感染する

⛳自然感染とワクチン接種、得られる免疫の強い方

　☆ワクチン接種で得られる免疫＞感染で得られる免疫

　☆新型コロナに感染したことがある人

　＊ワクチン接種が推奨されている

　＊接種によってより強い免疫が得られる

　☆再感染するよりもワクチン接種

　＊安全に免疫をつけることができる

⛳新型コロナに感染した人は、いつワクチンを接種すべきか？

　☆感染してから数カ月間は再感染するリスクは低い

　＊体調が整うまで待つ

　☆過去に新型コロナに感染した人

　＊ワクチン接種で、強固な免疫を得るのが必要

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『ヤフーニュース』

コロナ感染とワクチン接種での免疫獲得

（『ヤフーニュース』記事より画像引用）

「強い官邸」指導で霞が関が崩壊した

🌸「強い官邸」指導で霞が関が崩壊した

　☆小泉政権から始まった「官邸主導」安倍政権を経て

　＊霞が関の官僚が考えなくなった

　☆ワクチン供給で、菅政権への不信感が高まる

　＊再びささやかれるのが「安倍待望論」

⛳官僚も反対できた小泉政権 　

　☆第２次安倍政権は、首相官邸主導の政治を進めた

　＊官邸の方針に反対することは難しかった

　＊官邸と意見が対立すれば、『反対する官僚を飛ばせ』と言われる

　＊人事に調整の余地はない

　☆小泉政権は、官邸主導で長期政権を築いた

　☆小泉政権と安倍政権の大きな違いは「人事」のあり方

　＊小泉政権で、官邸側と官僚が意見が合わないこともあった

　＊しかしその場合、その人が人事で不遇を託（かこ）つことはなかった

⛳第２次安倍政権での官僚の案件

　☆官僚は案件を、菅官房長官の秘書官に説明し党側に伝えた

　☆外交案件が絡むものと首相の安倍が関心を持つ政策

　＊安倍の秘書官に先に説明し、直後に菅側に伝えた

　☆官僚が気を使ったのは、官邸の中での根回しの順番

　☆党は最後になった

⛳「強い官邸」の崩壊が始まっている

　☆「安倍１強」と呼ばれた第２次安倍政権

　＊首相安倍と、現首相の官房長官菅が強い力を持っていた

　☆菅政権の運営は「強い官邸」が主導する政治をめざした

　＊平成の改革の完成型と呼ばれた

　☆現在、新型コロナウイルス対策で政策が二転三転の迷走

　＊「強い官邸」の崩壊が始まっている象徴

⛳安倍は「佐藤超え」後、首相辞任を表明

　☆安倍政権を引き継いだ菅政権の迷走

　☆事務次官同士で交わされた言葉

　＊官邸に行くのは嫌だ

　＊コロナ対策もうまくいかず、菅さんのイライラが募っている

　☆官邸と官僚との意思疎通の不全を象徴するような会話

　☆第２次安倍政権で、菅は官僚人事の大部分を任された

　＊異論を唱える官僚を露骨に更迭

　＊官僚にとって菅は恐怖の対象になった

　＊官僚らは新たな政策を次第に出さなくなくなった

⛳「日本最大・最強のシンクタンク」霞が関が、活力を失った

　☆新型コロナウイルスの感染拡大での政府の政策が後手にまわった

　☆長期政権の下で生まれた『指示待ち体質』が露呈

　＊官僚たちから新しい政策が出なくなったのが要因

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⛳出典、『ＡＥＲＡオンライン』

「強い官邸」指導で霞が関が崩壊した

（『ＡＥＲＡオンライン』記事より画像引用）

アフリカは医療テック市場が熱い２

🌸アフリカは医療テック市場が熱い２

⛳『Ｈｅｌｉｕｍ　Ｈｅａｌｔｈ』：ＥＭＲ（電子カルテ）独占
　☆アフリカで多くの病院で紙のカルテが使用

　☆『Ｈｅｌｉｕｍ　Ｈｅａｌｔｈ』

　＊クラウドベースを利用する
　＊集めたデータは個人情報を保護し、ビッグデータとして活用
　＊医療ビッグデータは、製薬会社相手にビジネスが出来る

　☆日本では２０社近い電子カルテ会社が存在

　＊日本の電子カルテは売り切りで導入するだけ

　＊データの共通化進んでいない

⛳『ＶｉｔａｌＲａｙ』：検査専門センター
　☆東アフリカ最大級の検査専門センター

　＊MＲＩやCＴスキャン等、大型検査機器に特化したセンター

　＊大型検査機器、アフリカの普通の病院は買えない

　☆日本はMＲＩ・ＣＴスキャンが世界で最も普及している

　＊日本の検査機器の稼働率は世界で最も低い

　＊１日平均で２～３回

　☆アフリカの分業体制の検査センターは合理的

⛳ジャック・マーも２度ルワンダに来ている
　☆「タイムマシン経営」が可能なアフリカ

　＊先進国・中国・インドなどで成功したビジネスモデル

　＊アフリカで導入出来る

　☆アフリカでは、今後どんどんベンチヤーが出てくる

　☆アフリカでも進出難しいビジネス領域もある

　＊先進国と同じで、既得権益者がいる領域

　＊古くからある産業や業界

　（資源開発、酒販売、自動車販売、紅茶、カカオ、両替等）

　☆戦後の日本が急激な成長を遂げたと同様

　＊アフリカの成長も間違いなく進展する

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『超加速経済アフリ』

アフリカは医療テック市場が熱い２

（『超加速経済アフリ』記事より画像引用）