リスクアセスメント。

　職場では業務に関わる安全衛生活動を進めています。そのような中で、５年前わたしは「リスクアセスメントの推進」のために、２５年間続けていた交替勤務から日勤に変更されました。

　５年前、職場の作業の安全確保と作業リスクを整理するために作業部会を立ち上げました。わたしは、月１回の部会を開催して、１年間かけて取組み「作業一覧表」を完成させました。

　ひとつの作業を行う時に、その作業のリスクは何なのか、そして具体的な対策を講じることによって、その作業のリスクが低減され、はじめて作業を開始できるというようなシステムをつくったのです。

　数年たった現在、再度そのリスクアセスメントの取組を見直そうと、他地域の視察を考えているところです。しかし、他府県においても、なかなか取り組んでいるところがないのが現実のようで、よいところがなかなかヒットしません。

　これからも、職場で安全で安心して働ける環境づくりのために、さらにその取組の向上をめざさなければなりません。これもわたしのひとつの仕事なのですから・・・。