いつのかわからない古い資材整理したらといったら、おまえがしろと訳のわからないことを言われた。
(実際はチェックの立場なので作業する方ではない。安全上してはいけない。)
喧嘩しに来たわけではないので黙ったけど。それは違うジャン
管理するべきものをしてないと良いものも悪くなってしまう。
だからうちの会社おかしいんだよ。
意識の問題なんだけど、やるべきことを言われたらやると言われなくてもやるべきことをやるじゃ大違い。
やればいいんだろ的な意識だと、トラブルはなくならないし品質も良くない。
それがA班とB班。
というよりは班長の考え方
一言で言うと、言われたらやるそれが今の会社に通う大多数の考え方。
個人的に言うと、言われたらやらされるからしないっていう空気があるけど
それおかしいよね会社として
仕事の報連相やPCDAサイクルが回らないうちはすばらしい会社
(実際はチェックの立場なので作業する方ではない。安全上してはいけない。)
喧嘩しに来たわけではないので黙ったけど。それは違うジャン
管理するべきものをしてないと良いものも悪くなってしまう。
だからうちの会社おかしいんだよ。
意識の問題なんだけど、やるべきことを言われたらやると言われなくてもやるべきことをやるじゃ大違い。
やればいいんだろ的な意識だと、トラブルはなくならないし品質も良くない。
それがA班とB班。
というよりは班長の考え方
一言で言うと、言われたらやるそれが今の会社に通う大多数の考え方。
個人的に言うと、言われたらやらされるからしないっていう空気があるけど
それおかしいよね会社として
仕事の報連相やPCDAサイクルが回らないうちはすばらしい会社