![Img_0482 Img_0482](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/47/75/a98870a043352680075a16b82f5fb0e5.jpg)
ブログにいただいた情報によると
京阪奈サンクスの約100店舗が、ローソンに鞍替えするらしい。
親会社は、酒類食品総合卸売の(株)飯田
企業理念は、
売り手よし、買い手よし、世間よしの「三方よし」
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弊社の経営理念「三方よし」は近江商人の経営理念に由来します。
その理念とは『商売を行うに際しては、常に「売手よし、買手よし、世間よし」の状況を目指さねばならぬ。』。売り手も買い手も満足し、しかもそれを取巻く世間も満足する、そういった商いでないと永続はできないという考え方です。
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その三方よしの考え方が、ローソンに通用するのか?今のローソンの仕組みでは、本部利益はでるが、加盟店利益
がでない構造。京阪奈サンクスに加盟するかたのことを考えた苦渋の選択であると思われますが、いまのこの本部の利益は、商売からではなく、加盟店に利益を渡さないことで生み出されている。是非「三方よし」の考え方をこの本部に
指導していただきたい。
そして、いま京阪奈サンクスに加盟されている方、今が、チャンスです。契約を終了されることをお勧めします。
今なら、何の問題もなくやめられるでしょうが、10年契約をされたあとは、拘束されます。MS(ミステリーショッパーズ)で生殺予奪の権をにぎられ、ポンタカードでコスト高のある本部で10年続けられるかどうか、家族全員で考えて下さい。